5 创新业务模式 建筑装饰企业积极培育新的增长点
在积极对接“互联网+”、“一带一路”等国家战略的同时，建筑装饰企业也在积极创新业务模式，开拓更广阔的市场，培育新的利益增长点。
金螳螂在原有的住宅精装修业务模式上进行创新升级，在B2B的基础上增加了B2B2C业务，开展“定制精装”业务。金螳螂“定制精装”业务开展较为顺利，已开始在全国承接业务。同时，金螳螂还开拓了金融业务，开展供应链金融服务，为与公司长期合作的中小微供应商提供资金支持，保证了公司合作项目的工期，并有利于采购成本议价能力的提高以及公司业务的良好发展。
广田股份在夯实传统公装业务的基础上，大力发展定制精装、互联网家装、智能家居三大新业务。上半年，广田股份组建了智能家居研发、市场和运营团队，充分利用广田多年来在住宅精装修领域积累的资源优势，以及业内领先的硬软件设计、工艺设计经验，倾心打造智能家居产品“图灵猫”，为家庭提供智能化整体解决方案。
在挖掘新业务方面，洪涛股份除了打造建材商城和互联网家装平台外，还走出了一条与众不同的道路：职业教育。依托于中装新网的资源优势，洪涛股份大力推进职业教育业务，初级设计师培训、一级建造师考前培训、国际联合硕士培养等业务正稳步推进。同时，洪涛股份还成功收购跨考教育、学尔森、金英杰。正着力在建筑装饰行业职业培训和考研领域树立领军地位。
同样与其他装饰企业不同走“另类”道路的还有瑞和股份。瑞和股份于5月25日与信义光能（香港）有限公司签署了战略性合作伙伴意向协议，进军光伏能源市场。瑞和股份表示，此举与公司致力于绿色环保、节能低碳的理念是相融的，将通过资本市场的杠杆来撬动公司的新发展。
此外，弘高设计拟收购盖德软件51%股权，进军建筑工程与施工软件行业，将其运用于工程项目的室内设计、机电设计、装修工程、机电工程等作业中，发挥协同作用，增强生产效率。柯利达拟成立资产管理公司，从事装饰业务金融创新和投资管理，充分利用公司暂时闲置资金并引导社会资金流向，以发挥资金对业务的撬动作用，为公司争取更多业务机会，促进公司业务规模的快速发展。
以这些装饰公司为代表，越来越多的装饰企业开始挖掘市场机会，创新业务模式，开拓新业务，培育新的利润增长点。由此可见，建筑装饰行业的未来发展将更加多元化。
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