11月17日，全国各地的建筑装饰行业优秀人才齐聚北京诺金酒店，共同观摩、交流这一精品工程的创优经验。本次经验交流会为这些远道而来的客人准备了一桌盛宴，那就是由管理篇、设计篇、石材篇、金属制品篇、资料篇、施工篇六个篇章组成的诺金精品之路解读。不仅如此，与会人员还通过现场观摩，深入领会创精品工程的精髓。而持续到晚上九时的会后交流更是让与会人员大呼过瘾！作为此次交流会的亲历者，记者采访了部分与会人员，聆听他们的感悟与收获。
王有党
江苏省装饰装修行业协会会长王有党：
工程质量是企业的内涵、品质。工程质量的根本保障在于企业的管理创新、科技进步和素质提升。江苏省装饰装修行业协会几年来一直很重视从这几个方面提升工程质量：首先是管理创新，工程质量的很多问题并不复杂，关键是组织管理的严密程度是不是符合规范，所以首先要抓管理规范。同时，技术创新、技术进步是提高工程质量的重要动力和保障，特别是这几年注重推动企业加强信息化建设，用信息化的先进生产力来改造和提升传统行业的施工水平。其次，人员的素质是最根本的保障。我们这几年采取了相关措施，推动从业人员的素质提升。一是推动企业家“既埋头拉车又抬头看路”，不断研究工程质量方面的新情况、新问题，提高理性思维和把握规律的能力；二是注重提升项目经理的水平。他们是工程质量保障的核心人物，我们要求每一个项目经理不仅要在创优方面努力，还要从创优方面总结提升，解决项目经理会说不会干、会干不会说的问题。要求他们在工程完成后都要交上一篇案例分析，然后协会把优秀的案例选编成册，变成共同财富，倒逼项目经理把握规律能力的提升，把经验式、被动式的创优变成主动式、规律式的创优。
张长东
上海市装饰装修行业协会党委副书记、纪委书记张长东：
这次经验交流会解决了很多实实在在我们看得到的问题，其成功的地方在于，对精品工程而言，现场到底该如何把握，通过这次演讲中提到的几个篇章和陈新副会长兼副秘书长的一些总结和评价，我感觉十分有益。我们上海这次来了40多个项目经理，大家一致感到会议帮助众人开拓了眼界，看到了什么是精品，尤其是看到了金螳螂很多地方的工艺非常细致。回去以后，我们要在上海装饰行业和项目经理中推广这些好的做法和经验。希望通过今后的经验交流会，使整个行业的技术水平不断提高，更好地推动行业的创新发展。
苏国义
北京市建筑装饰协会副会长苏国义：
在经济下行、企业面临困难的当下，中装协此次会议开得非常及时，给我们提供了一个很好的机会。金螳螂是一个好榜样，我们不是学习她硬性地闯市场、占领市场，而是学习她如何赢得市场。在经验方面，我们要学习他们团队的服务精神，即全心全意为甲方服务、为社会服务的精神；学习他们团队的敬业精神，不管在哪里、做什么工程，从深化设计、材料加工到现场施工，都有创精品工程的意识；再有就是团队的创品牌精神，他们做任何工程都是在创金螳螂这个品牌，不管走到哪儿，金螳螂都是一个品牌。所以，北京建筑装饰协会要引导企业通过各种活动，更好地向金螳螂学习。
陶余桐
安徽省建筑装饰协会副会长、安徽安兴装饰工程有限责任公司董事长陶余桐：
我们协会的会员企业一贯比较重视科技创新，每年都会制定项目科技创新目标和计划，也都会有一些项目申请中装协的科技示范工程和科技创新成果。去年，他们参加了第一次走进诺金的活动。今年，我们又把安徽的优秀项目经理带来参加活动，想看看诺金酒店在金螳螂精心施工管理下的成品效果，同时学习一些经验。这次我们看到了很多好的管理办法和经验，回去后，我们将在安徽省整个建筑装饰行业进一步交流学习和探讨，争取把金螳螂好的管理经验在行业内加以复制，让大家一起学习，共同提高安徽建筑装饰行业的管理水平。
