五、室内设计
金螳螂（设计院设计师项天斌）、上海建工装饰集团（设计院设计师李迎晖）的实践表明，通过BIM技术，室内设计与原有的设计工作相比，能够得到如下改善：
1．突破CAD设计局限。传统的计算机辅助设计主要是采用Auto CAD等设计软件来进行二维形式的平、立、剖面设计，再在3ds Max等三维软件中制作效果图。CAD模式与传统手绘图方法步骤类似，区别只在于利用计算机后，绘图较手绘更高效、更精确，但并未从根本上将设计师从繁重的绘图中解脱出来，即无法做到平、立、剖面与三维模型之间产生相互关联，某一图纸一旦做出变更，其他图纸亦需相应手动修改，甚至重绘，导致出现图纸表达不准确的现象。
3ds Max建模复杂，设计师难以熟练掌握，且无集成相关信息，只能实现三维浏览动画或呈现效果图的顶部，其价值也不能延续到后面的施工图设计和项目管理阶段。
2．可视化程度提高。在原有的室内设计流程中，方案阶段由少量3D效果图+平面图组成，且绘制效果图的空间一般比较重要或典型。而在新的流程中，模型从工作开始阶段就开始搭建，实现在全三维的场景中进行全方位的细节推敲。过程中，客户展示是全模型的展示，参与设计人员也能不断完善模型，设计过程都是可视的全三维过程。
（1）漏画少画图纸的部位几乎没有。在原有的装饰施工中，图纸量浩如烟海，但却常发生图纸没有画到一些细节部位的问题，只得在后期施工时再来弥补，这无疑增加了工程量，也可能引起业主与施工单位之间产生结算隔阂。
（2）施工图冲突的问题解决后，还可能面临施工图纸存在风格冲突或者空间冲突的问题。由于施工图绘制一般在单一的平面中进行，使得相邻墙面或者相对墙面之间缺少关联。二维表达也经常忽略空间关系，造成施工阶段的难题。
（3）比例关系更协调。主要体现在装饰立面的进退关系中。以往都是用立面图加剖面来表达，由于都是二维制图，对于实体的大小关系可能推敲不到位。全三维模型则清晰直观，能避免这类问题。
3．改变工作模式。原有的设计项目模式和劳动力分配基本是：主案设计师综合考虑整体项目的风格、色彩、空间布局、设备、人流导向、管理等各方面，再由副案设计师综合、深入、深化方案，同时绘制立体效果图，最后由施工图成员根据方案，绘制施工图。
（1）重新整合了团队配置。在BIM工作环境下，团队成员可以协同完成模型，即大家都在统一的模型下出谋划策，从而解放了枯燥的重复劳动，释放了思维，全新配置了人员，促进了团队协作能力。
（2）增强了团队凝聚力。BIM的主要工作方式是协同，通过这样的模式，增加了同事间交流，大家围坐在模型大屏幕前，反复的商量和推敲，释放了设计师的灵感，在不断地思维碰撞过程中解决问题。
4．信息丰富可靠。信息是BIM技术的核心，新的技术促使模型中附带了大量信息，给下游的工作团队带来极大的便利。
（1）各种参数实时显示。对于装饰项目而言，材料的比例规格、色彩特征、基层隐蔽工程、表面工艺等都有较高要求。BIM可以通过各种手段，直观显示、准确表达。而不像原来的模式，只能采用大量的节点和文字叙述。
（2）局部修改，自动全改。这个特点尤其提高了工作效率，一旦修改某个局部族群的特性，所有相关信息、工程量、数据汇总等各个输出文件都会自动调整。修改某些模型细节的同时，模型信息明细表也在同时修改，减少了原有模式中的大部分重复劳动。
（3）造价部门受益极大。设计过程整合信息后，精确了工程量清单，80%的阅读图纸和统计汇总的工作量能够直接获得，甚至于后期的工程量决算，模型也支持在1秒内直接提取。
5．素材选择性更大。若可选择的构件族库、家具族库、材质族库、灯光族库足够丰富完整，室内设计可更多地推敲和挑选这些素材。制造商、销售商、木制品协会等行业组织，BIM library等各种BIM论坛和用户社区，Autodesk等软件供应商，都会提供建筑标准件。
6．项目管理更透明合理。客户和设计师要考虑空间利用率、面积要求、审美、材料成本、采光分析等多种因素，要参考图纸、明细表、基于材料用量的初步成本汇总表等所有与项目相关的资料，便于共同选择方案并做出决策。
