家装电商O2O模式不再是简单的网上交易、线下消费，而是对家装行业生态链的重新构建，终结了传统家装施工转包、恶意增项等顽疾，实现全程创新。
电子商务的迅猛发展，正不断改变着各行各业的经营模式、理念，家装这一传统消费领域也不例外。就在不久前，小米“掌门人”雷军高调注资家装行业，引来业界广泛关注。互联网巨头的入局使人们意识到：传统家装行业的电商化潮流已不可阻挡。而作为家装业龙头的上市公司，其实早已在电商化的战线上排兵布阵。
近日，由我爱我家网主办的2015中国家居电子商务研讨会在上海举行。京东商城、苏宁易购等综合电商平台，以及国内多家知名家装企业代表等，针对家装电商的行业前景进行了讨论。
在本次研讨会上，我爱我家总经理马自强表示，用户在同一网站上的成套购买方式降低了客户开发成本，从而提高了家装电商销售的效率，让我爱我家能有更多的利润空间可以再返还给客户，形成良性循环。据我爱我家高层人士透露，公司目前正积极准备C轮融资。
同时，接受采访的多位家装企业负责人表示，与自建平台相比，进驻成熟的家装电商平台的成功机会更高。因为这样既可免去自己搭建平台所需的巨大人力物力成本，所获得的专业团队的运作经验和用户大数据的积累，也是自建平台所难以比拟的。
在此方面，家装业上市公司其实早已纷纷排兵布阵，如宝鹰股份入股我爱我家，金螳螂、亚厦股份、广田股份与家装电商展开合作。面对着巨大的市场商机，家装电商已然成为业内上市公司眼中火爆的“掘金地”。
以宝鹰股份为例，2014年3月，公司宣布以1.08亿元参股上海鸿洋电子商务有限公司的“我爱我家网”。宝鹰股份表示，双方的结合充分利用互联网营销基因，借助社会化媒体推广、大数据营销和智能化销售，并结合精细化运营优势，降低店内导流成本，提高成交转化率。我爱我家的APP“装修宝”颇为吸引眼球，其中涵盖了智能跟踪、全程监理、装修顾问等功能板块，通过手机客户端，可以随时随地为客户提供全方位一站式的家装服务。为更好地保障客户权益和缓解其资金压力，平台特别推出了由建设银行提供资金保障的“先装修、后付款”的装修无忧服务及装修分期服务。
除宝鹰股份外，公装行业巨头金螳螂于去年4月与家装e站“联姻”成立了金螳螂电商。此外，广田股份于今年初募集资金17亿用于建设大装饰产业平台，开拓互联网家装和智能家居业务。亚厦股份的家装电商平台“蘑菇加”也于今年1月1日正式上线。
从上述案例所体现的最新趋势看，家装电商O2O模式不再是简单的网上交易、线下消费，而是对家装行业生态链的重新构建。它终结了传统家装施工转包、恶意增项等顽疾，实现了报价前置化、施工环节满意后再付款，以及施工环节标准化、验收可视化，同时配套提供金融保障，实现全程创新。
