利用一个工具
——用互联网思维开创传统企业未来
互联网模式从根本上说是一个平台模式，互联网思维的核心就是一切从用户出发。在传统行业中，海尔提前迈出了这一步。将来的家居装饰行业一定是在健康家居的基础上，实现智能化、一体化、专业化。
互联网思维关注度的陡然提升，反映出的是经过了相当长的一个阶段之后，整体产业对于互联网价值的认知，已经从偏向技术利用的工具理性，逐步深化为建筑装饰行业转型思考的观念变革。
但是，建筑装饰企业真的懂互联网思维吗？带着这个疑问，建筑装饰行业如何应用好互联网思维，将成为中国建筑装饰三十年高峰论坛的主要议题之一。
建筑装饰行业的特点是大行业、小企业。经过三十年的快速发展，我国建筑装饰行业已经走向成熟，但它又是典型的劳动密集型行业，一般被认为是传统行业，企业规模普遍偏小，尚未有国际化的建筑装饰龙头企业。从这个意义讲，建筑装饰行业是最需要互联网革命的行业，只是由于行业复杂性高，互联网革命发动相比其他行业较为缓慢。但互联网革命迟早会发生，从社会、行业可持续发展的角度来看，也必然会发生，走在行业领头羊位置的企业需要率先抓住机遇，引领行业发展趋势。
但是，在互联网思维充斥于各行各业的当下，建筑装饰行业的互联网思维如果没有突破，那就只能作为一种方式停留在初始阶段。因此，国内装饰行业在苦练内功的同时，需要与时俱进、解放思想，朝着信息化、工厂化、集采化、智能化、标准化的方向发展。
基于互联网思维的企业变革和转型将是建筑装饰这个传统行业的不二选择。
互联网模式从根本上说是一个平台模式，互联网思维的核心就是一切从用户出发。在传统行业中，海尔提前迈出了这一步，将来的家居装饰行业一定是在健康家居的基础上，实现智能化、一体化、专业化。
海尔家居总经理刘斥在此次纪念活动上做的题为《互联网时代装饰企业的出路》的演讲将解读“有住网——百变加”上线以来是缘何得到用户狂热追捧的。作为“压轴好戏”，金螳螂总裁杨震将毫无保留地告诉与会者金螳螂的互联网思维是什么……
坚持一个方向
——豪迈走向世界之路
“走出去”不可能一路高歌猛进，如果不注重和加强国际化经营中的风险管理，就可能“走出去”而回不来，折戟泥沙，被风险吞没。因此，项目管理创新与风险管控成为企业豪迈走向世界之路的重要基石。
“走出去”战略又称国际化经营战略，是指中国企业充分利用国内和国外“两个市场、两种资源”，通过对外直接投资、对外工程承包、对外劳务合作等形式积极参与国际竞争与合作，实现我国经济可持续发展的现代化强国战略。
对于建筑装饰企业而言，“走出去”曾是他们多年前的目标和梦想。事实上，建筑装饰企业“走出去”已经有多年的尝试，并取得了很大的进展，但多以幕墙为主。
事实上，“走出去”不可能保持一路高歌猛进，如果不注重和加强国际化经营中的风险管理，就有可能“走出去”而回不来，折戟泥沙，被风险吞没。
建筑装饰企业“走出去”的道路并非一帆风顺，需要提醒的是，国际化的舞台虽然广阔无边，但也必然风高浪急、风险重重。因此，项目管理创新与风险管控将成为企业豪迈走向世界之路的重要基石。
所以，当我们为中国建筑装饰企业“走出去”喝彩的时候，当我们为他们取得的成功和进步感到欢欣鼓舞的时候，确实也要为他们在国际化旅途中可能遭遇的种种风险和挫折而担忧。
从可持续发展的眼光看，中国的建筑装饰企业还有很多需要提高的地方。在未来的发展中，中国的建筑装饰企业向国际跨国公司方向的转变是趋势之一，只有做好准备的企业才可能获得更大的发展空间。
在国际市场上小有成绩和经验的神州长城将由总经理李尔龙作代表，在会上分享他们布局国际市场、规避项目运营风险、实现国内国际市场双丰收，并获得资本市场青睐，实现成功上市的经验。
