这是一次总结行业发展经验的盛会，建筑装饰行业的精英们回望历史，沿着过去三十年行业发展的足迹，表彰为行业做出突出贡献的企业和功勋人物，总结行业三十年取得的辉煌业绩和经验。
这是一次思考行业未来发展的盛会，建筑装饰行业的精英们居安思危，站在新的历史起点上，思考那些隐藏在表象下的变革力量，在更广阔的视野中寻找中国建筑装饰行业健康发展的新动力。
12月12日，北京国家会议中心，中国建筑装饰三十年纪念大会，一场围绕建筑装饰行业当前形势、建筑装饰企业如何培养并植入“长寿基因”、如何应用好互联网思维、如何踏上装饰企业世界之路的思想盛宴将开启。
围绕一个主题
——创新转型谋发展
在建筑装饰行业，因循守旧已无法延续辉煌，模仿照搬已无法复制传奇。过去的成功经验，若不及时加以总结扬弃，将有可能成为未来发展的障碍和包袱。
当前，转型升级成为诸多行业探讨的话题，建筑装饰行业也不例外。
岁末即将召开的中国建筑装饰三十年纪念活动以“纵横装饰三十年·创新转型谋发展”为主题，在歌颂行业三十年来涌现出的一批开创行业先河、在专业化市场独占鳌头的领军企业以及一批为行业发展做出突出贡献的功勋人物的同时，也为行业敲响了警钟。
在建筑装饰行业，如若再因循守旧，将无法延续辉煌；如若再模仿照搬，将无法复制传奇。过去的成功经验，若不及时加以总结扬弃，将有可能成为未来发展的障碍和包袱。
显然，在转型升级的道路上，建筑装饰企业势在必行，且恰逢其时。
转型升级有很多种路径，经过实践证明，做专业化细分市场的领军企业是一条非常可行的路径。
对于建筑装饰企业来说，多元化一直是一种诱惑。早在上世纪90年代，就有很多企业投身到其他行业，亏损后方决定坚守主业。甚至有的企业老总，一旦在装饰业务上有所斩获，就将资金投入与装饰无关的行业，铩羽而归后继续从事装饰业务，而在积累一定的资金后又投入新的行业，循环往复，乐此不疲。
但随着行业同质化竞争的加剧，建筑装饰行业洗牌速度的加快，整个行业已经进入重大转型期，成为“全能冠军”已经不再是众多企业的追求。更多有着远见卓识的企业家开始根据自身特点走差异化、专业化发展道路，在一到两个专业领域内深耕细作、做专做精，培养企业核心能力，夺当“单项冠军”。
如今，在专业化的道路上，建筑装饰行业已经涌现出一批有特殊贡献和影响力的装饰及材料企业，他们或是辛勤拓荒，为行业不断发展奠定基石；或是开创某一领域的先河，引领行业创新发展；或是在某一专业化市场精耕细作，并占据领军或领先地位。
在此次纪念活动中，亚厦总裁俞锄将做题为《聚焦管理调结构，转变方式谋跨越——亚厦创新与转型之路》的演讲，同与会者分享“大装饰+新技术”如何成为亚厦创新与转型的支撑。广田董事长范志全的演讲题目则为 《顺应未来人居环境发展趋势——“低碳化、人文化、智能化、装配化”助力转型升级》，让与会人员了解装饰企业如何通过科技创新、管理创新、技术创新，实现企业转型再升级……
追求一个目标
——培养和植入“长寿基因”
企业作为一种生命有机体，也存在生老病死的自然规律，而根据现代生命科学理论，企业的盛衰和寿命长短也应取于其是否具有“长寿基因”。
资料表明，从2005年到2012年，全国建筑装饰企业的数量由19万家下降至14.5万家，其中1/4在市场的大浪淘沙中自然消亡。如果将这个统计周期延长至30年，被淘汰企业的比例将扩大至1/3。
与此同时，也有一些企业发展态势良好，与行业同成长。是什么原因使一些企业萎靡不振，如流星般逝去，又是什么原因使另一些企业蓬勃向上，长盛不衰呢？企业作为一种生命有机体，也存在生老病死的自然规律，而根据现代生命科学理论，企业的盛衰和寿命长短也应取于其是否具有“长寿基因”。
健康发展，方能基业长青。如何培养并植入“长寿基因”，是所有建筑装饰企业必须思考的问题。
在改革的浪潮中，一些优秀的企业家清楚地认识到了这一点，并在实践中总结出了许多宝贵的经验：工厂化施工、并购收购、质量取胜、打造品牌……
在中国建筑装饰三十年纪念活动召开前夕，记者走访了多家行业开创型企业。在采访过程中，工厂化施工多次被提及。装饰工厂化是行业发展的必由之路，这个论断在建筑装饰行业的发展中越来越多地被证实，这也是企业保持“长寿基因”的一条发展路径。
本世纪初，金螳螂、亚厦、特艺达等企业就开始进行建筑装饰工厂化的探索，并且很快在业界引起强烈反响，装饰企业纷纷响应。
亚厦是建筑装饰行业工业化开创者，在工厂化生产、机械化加工、成品装配化道路上起步早，是建筑装饰行业最早推行工厂化施工技术的企业。如今，亚厦以总建筑面积达25万平方米的产业园，在建筑装饰工业化领域傲视群雄，在推动企业自身工业化建设的同时，也提升了整个建筑装饰行业的工业化水平。
未来，建筑装饰工厂化必将成为助力企业发展的“长寿基因”，为建筑装饰企业开辟更加广阔的发展空间。
除了建筑装饰工厂化外，打造大装饰格局、颠覆行业传统施工模式也为企业的发展植入了“长寿基因”。
2012年，金螳螂以7500万美元收购HBA70%的股权，迈出了国际化的重要一步；广田以4896万元收购华南装饰60%的股权，完成了幕墙业务的首次跨领域收购。
这些宝贵经验在此次纪念活动中将被总结和分享，上海新丽总经理陈丽题为《“信息化支撑的企业诚信”是企业长寿的重要基因》的发言将为与会者解读“法治公司”为何是基业长青的必然选择；洪涛董事长刘年新题为《品牌与时俱进的创新——洪涛装饰的健康发展、基业长青的秘诀》的演讲将为大家揭秘洪涛“有所为，有所不为”的品牌创新途径；深装集团总裁朱飚关于《传承与创新——“五化融和”奠定基业长青》内容的分享，将向与会者解释公司文化和制度是如何为企业传承提供保障的……
