刘晓一：我们是站在巨人的肩上做工作
助推行业发展 协会也修“内功”
记者：您是哪一年参加协会工作的？这些年来协会都有哪些变化？
刘晓一：我是2007年到协会来，2011年的5月6日协会换届，李秉仁会长是新的班子，以前是协会创始人张恩树老会长，第二任会长是马挺贵，我们是站在巨人的肩上做工作。他们以前创造了装饰奖、行业信用评价等协会品牌。我们新的班子也做了很多事，比如举办优秀项目经理、科技示范成果奖等活动。协会的工作目标也制订很清楚，主要有三点：
首先，协会赖以生存的基础是企业，工作支撑点是各省市协会，而联络、协调、沟通的重要对象是政府。所以我们一要为企业服务；二要为地方协会提供平台，加强联系，加强互动；三要经常跟政府有关部门请示汇报，征得他们支持。这三条做好了，我们协会才会平稳发展。
其次，是宣传协会的三大品牌：一是装饰奖，二是行业信用评价，三是百强。
第三，是协会内部整顿。因为协会的人员构成很复杂，这不光是我们中装协，而是全国协会一个共性问题。我向民政部民间社团组织事务管理局做过汇报，后来他们专门在我们协会讲了一次话，强调要加强协会的内部管理。
这些年协会的变化主要就是，严格按照规章制度办事，加强协会队伍纯洁性，宣传协会三大品牌。
记者：协会的内部整顿，除了加强协会队伍的纯洁性之外，还有什么举措？
刘晓一：还有就是协会人才的年轻化和专业化。第一，培养年轻人，我们提拔了好几个年轻人做部门的领导，包括协会秘书处、专业委员会。第二，要求知识化、专业化，协会现在都是相关专业大学本科以上学历。现在整个班子成员，文化素质都很高，而且政治素质也很高。
协会三大品牌 共托行业“朝阳”
记者：您也说到了协会的三大品牌，那您能一个一个具体谈谈吗？首先是装饰奖，您觉得它对行业发展的意义是什么？
刘晓一：全中国的装饰产值，2000年是五千亿，去年是2.89万亿。装饰产值的增长速度比国民经济增长速度还高。装饰是朝阳产业，因为它直接关系到民生。装饰奖的意义就在于，它把我们国家的装修水平提高了，把老百姓的眼界和需求打开了。现在的家庭装修、办公环境、酒店装修，都比以前高档多了。
做到这个程度，我们就要创造绿色品牌。因为装饰行业还存在很多问题，比如说甲醛含量超标的问题，这些年协会一直在控制，惩罚一些不规范企业。我们行业要创造绿色品牌，就要从装饰抓起，要把人们的幸福指数、身心健康放到第一位。
记者：那装饰百强、设计五十强、幕墙五十强，这些活动对装饰企业发展有什么样的意义？
刘晓一：这些活动对企业来说，是有了奋斗的目标、竞争的目标。市场经济就是竞争，所以我们要制定一些标准。协会推出的装饰百强、幕墙五十强和设计五十强评选活动，对整个装饰行业是有所推动的，对企业提高自身素质起到很大作用。不诚信的企业、出了重大安全事故的企业是不能进百强、五十强的。
记者：对，正好接着说三大品牌的最后一个品牌，信用评价。今年刚好国家也印发了《社会信用体系建设规划纲要》，这方面协会有什么工作成果，接下来的工作计划又是什么？
刘晓一：信用评价我们每年都出评比，严格按照标准来，而且经常性地派一些人出去调研。游戏有游戏规则，市场竞争也得有规则。我们拿信用评价约束企业，每年开很多座谈会，发现问题及时处理。
协会准备今年10月份开个比较大型的全国性的信用评价会议，贯彻信用评价，推广信用评价。另外，国务院20号文件说行业可以制订一些标准，所以我们要制定行业的信用标准。当然，要加强行业自律，首先要加强协会自身自律，协会自身要讲诚信。
