工程项目管理的Partnering模式【免费】

<

>

9.7分

  Partnering模式首先在美国出现，到20世纪90年代中后期，应用范围逐步扩大到英国、澳大利亚、日本等国家及中国香港地区。由于这种模式具有提高工作效率、降低施工成本、加强产品品质、避免或减少索赔等优点，逐渐成为发达国家或地区工程项目的重要模式，并且日益受到建设工程管理界的重视。

关键词：工程,项目管理,Partnering,工作效率,施工成本

主题：Partnering模式     字数：5183

文件大小：8.73KB
责任编辑：周硕
发布日期：2012-12-17

文件格式：word
需要点数：0

资料来源：中装新网

更多关于工程项目管理的Partnering模式【免费】的文章

• ·建筑装饰深化设计要点分析及工程应用
• ·谈装饰工程导致进度滞后的因素及应对措施
• ·装修装饰工程项目管理与预算
• ·以流程再造推动设计院向工程公司转型
• ·建筑工程施工合同无效的种类及法律后果
• ·时间管理：工程项目进度控制研究
• ·工程总承包模式概述
• ·探析建筑工程合同管理与工程造价控制关系
• ·建筑施工中易出现的结算纠纷及防范对策
• ·小议工程造价预结算审核管理
• ·浅谈建筑工程监理与工程项目管理
• ·浅析工程建设中的施工索赔
• ·工程项目管理的DBB模式
• ·工程项目管理的BOT模式【免费】