论坛主题板块二：名家论道分享

　　论坛内容分享的第二部分以“如何做一个好项目&如何做好一个项目”为题，汇集了理论与实践，商业与情怀，经验及教训，过去与未来的思考与交流。

　　本次论坛设定的另一个高峰环节是名家论道。由李俊瑞主持，朱仁民，孟建国，张杰，胡介报，王刚，仲麟进行了精彩的交流讨论。大家围绕“如何做一个好项目&如何做好一个项目”展开热烈讨论，场上嘉宾既进行了具体案例分析，也谈到了经验教训，交流了切身感悟，并表达了文化情怀，同时，与现场观众进行了交流互动，气氛非常热烈与融洽。

　　以下为论道过程中的精彩语录：

　　朱仁民：我只能说我个人，项目的好坏与个人的取舍有关。到了我现在这个年纪，就会觉得时间很少，所以，我就是专注去做，只做那些我认为值得的，具有里程碑意义的项目。我觉得这是个人的取舍，不是商业意义上的项目的好坏。

　　张杰：一个项目官员有一点不满意，专业人员有一点不满意，社会有点不满意，这个项目肯定是最佳好项目。有一点不满意，这是妥协的过程，这里头牵扯到各方面的资金、利益等等，最后判断，我个人介入这个项目，它能不能成为普通老百姓生活的一部分。

　　胡介报：一个好项目需要认真琢磨研究，说得简单点，说核心一句话就是，一个好的设计，好的建造一定在之前要选到好的目标、好的主题、好的结合点。

　　万般艺博馆创建人仲麟先生讲话

　　仲麟：我作为一个从事人类家居环境改善的提供者，在做一件事，就是安身立命。特别重要就是，我们要做一件人类心灵环境而努力的一件事情，那就是要有灵魂，如果魂魄不在的话，咱们的精神、咱们的文化、咱们的未来也都不存在了。

　　中国建筑设计集团筑邦公司董事长孟建国先生签名

　　孟建国：你一定要有思想，一定要有立意分析透，所有的项目应该是一个有内容的故事。你跟人家去介绍，你能讲得出来，有色有生，而不是你给我多少钱，做完就完了，需要设计师高度责任心，有很好的设计意识，理论基础包括技术知识都要做好，做一个好项目，我觉得是有思想、有内容、有故事，能够说得出来道得出来。

　　李俊瑞：项目最开始的立项立项非常关键，往往我们国内很多项目是先干后立项，比如一个酒店先干起来了，并没有酒店管理公司介入，酒店管理公司介入之后，最后这个项目就面临第二次大改造，这是我们常见的，而这种情况给甲方或者设计方带来的损失非常大。所以我觉得未来我们在做这方面项目的时候，的确需要智慧。

　　王刚：我发现这个事情跟人的年龄和阅历有关系，随着年龄增长，心理越来越稳定，现在我彻底来想这件事情，觉得如何做好一个设计对我来说足够了。其他很多事情也是听天由命，所以谋事在人，成事在天，这个古训还是说得非常有道理。