十年，如白驹过隙，中国设计又走完了一个十年。十年，中国设计从模仿走向创新，从稚嫩走向成熟。在十年里，多少设计人用行动推动着设计业发展的齿轮;又有多少人日夜奋斗，用作品呐喊着中国设计的口号。
回顾昨日，不过弹指一挥间。
重忆来路，方能不忘初心。
十年，设计圈的老友记都发生了那些事呢?我们一起来看看。
《设计十年》本期故事讲述者
葛亚曦
葛亚曦(Kot) ，LSDCASA创始人兼艺术总监
热爱创作，崇尚独立，对主流有自己的批判，他，就是葛亚曦。他相信产品能传递意识，设计能改变生活。十年前，他毅然决然地离开广告行业，投入到软装中去。十年后，葛亚曦推出了“再造”品牌。他希望可以通过产品沟通大众，用设计让人们生活更加意趣盎然。
一句话表明设计态度
产品是意识的载体
葛亚曦的设计故事
十年前，正值房地产的巅峰时代，卖房子是一件十分容易的事。那时的房地产并不需要特别讲究品牌形象就可以卖得很好。而广告的本质是沟通、感动人心。因此，我个人认为当时广告行业之于房地产行业变得不是很有价值。我当时在思考，创造性的工作可能是我一辈子都喜欢的事，但我希望我可以通过职业影响更多的人。所以最后，我决定转行。
俗话说的好，“万事开头难”。刚开始我并没有选择做企业服务型公司，而是选择自己开店。卖葡萄酒、雪茄、家居用品、兼做餐厅。我希望通过这种方式把对生活各部分的理解，以切片的形式展现给市场看，然后去拉动产生共鸣的人。
我还很清楚地记得，来我们店里的第一位客人。当时他对我们的产品很是赞美，我觉得遇到知音，因此让他免单。他却送了我一句话，“当你很愿意付出你自己之前，你必须要拥有更多。”他在提醒我：必须拥有得多，才能帮助得更多。这件事情对我是有很大的触动，然后，我开始经营软装公司，并专注让公司走组织化发展的道路。
为什么选择开软装公司?因为我觉得它有拥有产品，可以承载我个人的思想，传递出去。于是十年后，我们做了一个品牌——“再造”，目的就是试图用产品去和大众进行沟通。
为了推出这样一个产品，我用了十年的时间，向这个行业靠拢。期间我们储备了对产品的看法、能力，对供应商、供应链的管理能力。本来十年可以干件大事，但是我们选择沉淀，扎实根基。
今天作为一个设计师，我希望可以通过设计、通过产品沟通大众，通过设计为中国人的生活增添光彩。我还有一个小心愿，让设计行业变得清晰可见，让这个行业具有系统的学术性，让这个行业能够真正影响和带动世俗的观念，这是我觉得未来十年，我们该做的事情。
