不管是近期四大建筑装饰公司公布的财务报表，还是大中城市目前在售和待售的房地产项目中，有超过17%的项目为精装修，广州和北京的精装修比例分别达到47%和30%。从这些数据，我们都可以看出住宅精装修业务增速高于行业增速，建筑装饰极可能成为市场的下一个关注点，为此新浪地产网采访了北京丽贝亚建筑装饰工程有限公司副总经理、住宅事业部总经理张丽军，谈谈丽贝亚在精装修盛行的大趋势下是如何发展公司业务，以及公司未来的整体战略方向。
记者：近期各个公司都分别出了自己的财务报告，请问贵公司今年的业绩如何？您是如何看待工程精装修行业未来的发展趋势？
张丽军：去年公司完成20个亿的产值，应该是行业中成长比较快的企业之一。在很多细分市场方面也取得了不俗的成绩。在2009年全国建筑装饰企业百强排名26位，希望2010年的排名我们能够有所进步。
从行业的发展趋势上来讲，在国家出台节能减排的号召下，精装房已经是大势所趋，精装修楼盘更能节约能耗和不必要的能源浪费，当然，精装修楼盘的普及也不是短时间就能在全国实现的，他必定是从发达地区像发展中地区延伸，在精装修楼盘方面我们有专业的设计团队、施工团队和项目管理团队，作为一家中日合资企业，我们也能第一时间汲取日本新技术、新材料，将国内外的技术相融合，制定出一套完整的方案，相信在全公司的共同努力下，我们会为行业进步做出一点贡献。
记者：贵公司有跟哪些开发商有过合作？有哪些成功案例？
张丽军：我们公司一直不断学习和研究很多开发商的优势特点，向例如万科的规模优势、战略纵深优势，有更大的腾挪空间。万科拥有较好的自我调节能力,在调控中能保持较好的增长。万科的理念我们也很欣赏：坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，致力于规范、透明的企业文化建设和稳健、专注的发展模式是万科获得成功的基石，这些都是值得我们借鉴和学习的。此外，像万达的速度和成本控制能力，绿城的建筑品质等等。一个企业的发展很重要的一点就是发现别人的长处，通过学习探讨，不断地提高自身企业的品质和服务，秉承让客户放心、暖心的原则去做事，才能让我们的产品更具人性化。
记者：贵公司精装修占公司业务的比例有多大？会不会影响公司的其他业务？
张丽军：随着精装修楼盘市场份额的增加，我们公司关于精装楼盘的业务量也随之增长，从多年的企业发展中，总结经验，萌生出一些新的想法。我们认为精装楼盘的组织和经营模式都不同于大的公建，有其独有的特点，因此在2010年，专门成立了住宅事业部，一方面研究如何将日本的筑屋体系中好的技术运用到我们的项目中来，另一方面也是想用更专业的心为老百姓做好事做实事。
记者：随着精装房所占市场比重的加大，购房者对房屋品质的要求提高，开发商现在也很注重通过做精装修提高自己的住宅品牌，比如恒 大就提出要做到产品差异化竞争，请问您是如何看待住宅品牌这个问题？
张丽军：我们认为住宅品牌这个目标的提出是开发商负责任的表现。精装房应增加房屋的品质，而不仅仅是提高售价的手段，房屋的一个最基本的价值就是使住户感觉到舒适，更多的是去研究人性化的设计，从前期的规划到后期的施工，每一个环节都很重要，现在国内推广CSI住宅体系，提倡装配式装修，我们也在与日本就这个问题不断地进行交流和探讨，并计划在恰当的项目中进行应用。
多年来，公司一直保持对行业有所贡献的愿望而成长，我们拥有便利的向日本学习的条件，在住宅产业化的新技术推广与实施上，一定会有所作为。
记者：我们经常会看到关于房屋装修质量的一些报道，特别是最近地震频频，房屋质量成为争论焦点，请谈谈工程精装修企业应如何保证工程质量？贵公司在此方面做了哪些努力？
张丽军：关于工程质量问题我们认为是系统工程，包括前期的设计，到施工管理、材料的甄选和选型等都是十分重要的，也是关系到工程质量的重要因素。在现在的市场中，受到成本及地域理解的压力，我们看到有些工程质量问题的确十分严重，我们也十分痛心和遗憾。丽贝亚在保证工程质量问题的前提下，更多的是关注环保的问题，对材料的严格把关，对每个环节的严格审核，我们都下了一番苦功。
记者：建筑装饰行业已经有4家上市公司，这说明建筑装饰产业与资本市场的开始联姻了，请问贵公司是如何看待这种趋势的？这会对精装修市场产生怎样的影响？
张丽军：这4家装饰企业的运营都比较良好，这让资本市场对我们这个行业有了新的认知和信心，我们也相信在未来会有更多的企业上市，我们也希望这些好的企业能够为社会多出更多的贡献。
记者：房地产"速冻期"是最近的热词，而精装修给低迷楼市注入了强心针，这会为工程精装修公司会带来怎样的机遇？
张丽军：“速冻期”的出现实际上是带来了行业的思考，快速进入整体精装修的企业要冷静的去面对这个问题，不管是从技术层面、还是设计层面，都要让住宅产业快速进入装配化，这样我们才能够节约更多的资源，才能真正的去响应国家倡导的绿色环保低碳的理念。
记者：贵公司未来的发展战略是什么？是如何看待精装修这个产业链的？对这个产业链有什么样的建议？
张丽军：我们公司在2011年制定了企业的四五规划，在规划中也将公司定位为技术型发展企业，我们有同日本探讨学习的优势和机会，因此应该将国内外的先进技术发扬光大，我们公司也希望通过自身的不断提高为社会做出更多贡献，我们也认为住宅产业势必走上也必须走上装配化的道路，因此需要全社会的集思广益，早日将住宅产业的理念提升和技术飞跃。
