为进一步加强内装体系化建设、传承江河文化，提升内装产业单位经营管理水平，6月4-6日，江河集团在北京举行了2023年建装板块内装集训大会。集团董事长刘载望、总裁许兴利及集团总部相关职能部门负责人出席会议，承达创建、港源北方、港源南方等国内内装产业单位一把手携300余名运营管理干部参加了集训。
集训以“革弊·强基，讲使命负责任”为主题，指出在当前严峻的行业形势下，内装单位在体系化建设、文化塑造等方面仍存在一些不足，有些人心有杂念，企业文化不够纯粹，凝聚力、执行力、战斗力有所缺失，各单位要以本次集训大会为契机，剖析问题，求真务实，强基础、燃斗志，扛起使命与责任，锻造一支能打胜仗的队伍，打开发展新局面，实现业务快速增长。
▲江河集团董事长刘载望
会上，刘董事长与参会成员进行了深入交流，充分了解了各分公司的运营状况，认真听取参会成员的建议和意见。刘董事长强调，集团将进一步对内装板块的经营发展给予大力支持，一方面内装单位要强基础、补短板，敢于面对问题，坚持分公司“当家、做主、负责”，注重体系化建设，尽快推行标准化、系统化、流程化；另一方面，要持续加强江河文化的传承，真正做到将心比心、讲使命负责任，让客户更满意，让员工更精彩，实现“双向奔赴”，创造更好的明天。
▲江河集团总裁许兴利
在开班第一课上，许总裁从内装单位核心竞争力、体系化管理、企业文化等方面做了剖析，并提出当前存在的问题，他指出，内装产业是集团未来战略发展的关键，面对疫情过后的全新机遇和挑战，内装单位要求真务实，强基固本、寻求革新，秉承讲使命、负责任的企业文化，快速发展壮大。
▲部分培训讲师
集训针对内装产业的核心问题进行了深入剖析与讨论，从商务管理、工程管理、项目管理、深化设计等专题课程出发，讲师结合实战案例，围绕如何提升内装业务的整体管理水平、如何提高项目管理质量等课题进行培训和答疑；各单位一二把手从管理和运营的视角，分析企业在经营管理和项目运营中的问题及解决策略，以期促进企业管理质量和运营效率的全面提升。
▲交流互动
培训过程中，参会人员积极发言，踊跃提问，交流互动。
集训大会接近尾声之际，“沙场阅兵”环节把会议气氛推向沸点。各内装产业单位的运营分公司逐一登台，通过斗志昂扬的誓言来表达他们的热情、承诺和决心。
随着集训课程的结束，全体参会人员齐聚一堂，在氛围轻松愉悦的团建活动中继续沟通分享，展现了团队的活力与激情，增强了大家的凝聚力与归属感。
本次集训大会，在提升员工专业技能的同时，统一了思想和步调，坚定了内装发展的信心和进一步做大做强的决心。刘董事长在总结讲话中强调，要以时不我待的精神投入到工作中，强化管理，压实责任，促进文化落地，推动内装板块快速发展，争取2026年业务规模迈上新台阶，为实现集团战略目标贡献力量。
