2021年1月15日，深圳市晶宫设计装饰工程有限公司（以下简称“晶宫装饰”）2020年工作总结及2021年工作部署大会在深圳·福田正式召开，晶宫装饰董事长高允彬，总经理王科与总部及项目代表一道出席会议。
本次会议由2020年工作总结和2021年工作部署组成。会议首先由副总经理彭刚就晶宫装饰营销版块作「2020年公司经营情况及2021年工作计划」总体汇报。2020年，晶宫装饰营销团队不困囿于疫情，聚焦大湾区，积极寻找营销新引擎，紧贴公司业务发展的节奏，以培训护航，以资源赋能，聚焦、用心、专业、专注，最终展现不俗成绩。
接下来，副总经理丘远存就晶宫装饰年度项目管理情况作「2020年公司工程项目生产情况及2021年工作计划」情况汇报。汇报重点关注晶宫装饰2020年度重点项目的持续经营能力，众所周知，企业的良性发展，离不开坚实稳定的生产工作，2020年工程运营中心顶住巨大的防疫压力，力争提升产能，取得业主的信任与表彰。
紧接着，副总经理黎合英就晶宫装饰财务管理体系作「2020年公司财务管理工作通报及2021年工作计划」汇报。《朱子家训》云：“宜未雨而筹谋，毋临渴而掘井”，突如其来的疫情并没有阻止财务人，在过去一年的财务工作中未雨绸缪，打好提前量，有序保障了企业资金运转与经营。
随后，市场管理部、商务管理中心和人力资源部负责人分别就各自版块做工作汇报。其中，市场管理部在2020年度实现的晶宫装饰机场——成都天府机场、EPC——福建东南健康数据中心、文化场馆——海南会展中心、五星级酒店——成都海湾酒店4门类各自史上最大中标项目成报告亮点，显示了晶宫装饰把握风口，精准施策，成功实现全局增量的突出应对能力。
随着《晶宫装饰2020年度先进个人、优秀团队及获奖工程表彰的决定》的宣读，大会进入表彰颁奖环节。以此勉励同仁再接再厉，继续用实际行动助力晶宫装饰发展。
激昂的年度主题视频后，晶宫装饰总经理王科在讲话中对年度工作表示了肯定，他提到：依靠全体员工勠力同心，科学统筹疫情防控和生产经营，挥洒智慧与汗水，扛住了疫情所带来的各种压力和不利影响，各项工作有序推进。2020年公司各项运营指标都取得正增长。
2021年，晶宫装饰将继续放开“思维缰绳”，打破思维定势，主动求变，在新格局中找准新定位，以新思路谋划新未来，将通过聚焦业务领域、规范运营管控体系、健全技术创新体系、实现数字化管理等举措，将公司打造成为深圳领先、全国一流的建筑装饰行业领军企业，为客户提供更完善、更优质、更生态的综合装饰工程解决方案及承建服务。
会议的最后，晶宫装饰董事长高允彬做总结讲话。2020年，晶宫装饰以中国建筑装饰行业老牌企业的责任与担当，稳步推进晶宫装饰·执行年系列战略布局建设，取得困难环境下经营业务的重大突破。2021晶宫装饰执行·精益年，公司将继续坚持“务实、专业、长期”，在企业理念提炼优化、组织建设和人才培养等方面下大力气。要按照市场经济规律和常理脚踏实地经营企业，依靠核心优势和资源深耕主营专业领域，并通过建立德才兼备的管理人才的筛选、目标考核和分配机制，让全体晶宫人成为责任攸关、利益攸关的事业共同体。
随着2021年度工作目标责任书签订仪式的完成，本次会议正式落下帷幕。
在疫情防控形势日趋紧张的当下，晶宫装饰认真落实党中央、国务院决策部署，把疫情防控作为当前第一位的任务，严阵以待、严管严控，全面落实疫情防控各项措施，毫不放松抓好冬春季疫情防控工作。取消年会，不断强化疫情常态化管理，奋力夺取疫情防控和企业发展“双胜利”。
