2020年12月31日，以『开拓市场·锐意改革·稳健经营·关注产品』为主题的丽贝亚装饰2020忘年会在丽贝亚大厦七层多功能厅顺利召开。本次会议由营销中心副总经理张志江先生担任主持，丽贝亚集团党委书记、董事长高建林先生，联席总裁，丽贝亚装饰董事长唐海林先生，副董事长张立军先生，总经理潘双平先生及公司主要领导和线上线下近400名员工参与了本次会议。本次会议共设置一个主会场和三十三个分会场，并全程采用线上同步直播的方式，可以让未能到场的同事及各个项目部第一时间同步远程观看整场会议。
会议首先由公司总经理潘双平先生做 《2020年工作总结暨2021年工作规划报告》 。潘总从“2020年工作指标完成情况、重点工作完成情况及存在问题”两个方面展开，对开发中心、营销中心、工管中心、核算审计中心、财务中心、综管中心六大板块的工作情况进行总结，并通过“工作目标、工作指标、重点工作及实施措施”几个方面详细解读了丽贝亚装饰公司2021年度工作发展规划。
潘总在规划中指出：2021年要着重加快解决高端市场人才引进与优质渠道资源的拓展，聚焦渠道客户和常客户的建设；建立多元化的项目生产组织模式，健全项目经理责任制的管理机制，推进项目经理责任制落地，探索区域销售和生产一体化发展，打造更加灵活、直面市场竞争的作战团队；稳健发展分销业务，加强分销项目风险的管控；提高项目内外结算时效性，加大收款力度，保障现金流正常流转；精兵简政、降低企业管理费、提高人均效能；坚持履约精神，提高客户满意度，提升员工专业能力，确保施工出精品；健全人才培养体系，建立人才梯队为企业持续发展打下基石，切实解决公司人才缺口问题；搭建管理知识、经验及专业技能宣讲与培训平台，重视培训效果评估，促进各级岗位员工提升管理及技能水平。
最后潘总鼓励大家要以创业者精神，披荆斩棘；要苦练内功，要有“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的坚强意志和决心，提高企业核心竞争力，促进企业长期稳定发展。
随后，公司总经理分别与六大中心负责人签订了2021年《业绩合同书》，以更好地督促各中心完成新一年的工作指标，将工作目标层层分解，让目标明确、措施落地。
丽贝亚始终倡导完善自我，终身学习，互相交流分享亦是一种重要的学习方式。每年的分享环节都由各部门岗位上杰出的优秀工作者分别在会上分享这一年的收获、经验和感触，而每一年不同的新面孔，也让我们看到新人的成长和丽贝亚的未来。
本次忘年会还设置了颁奖环节，共颁发出了包括创收增效奖、优质工程奖、最佳团队奖、管理全面提升奖在内的15个奖项，以奖励那些在工作岗位上努力拼搏和做出杰出贡献的个人和团队。
会议接近尾声，由丽贝亚装饰董事长唐海林先生，丽贝亚集团联席总裁，党委书记、董事长高建林先生分别发表讲话：
唐总在致辞中首先对各系统和各项目部在疫情期间为公司做出的贡献表达了感谢，并表示今年在疫情的影响下直营和整体仍然实现了盈利，实属不易。紧接着唐总针对2021年公司的工作规划提出了相应要求和想法：
1、维护好渠道客户是全体员工的事，更是生产管理部门的事，要与渠道客户持续合作，促进企业持续经营。
2、充分评价项目管理团队，营销和生产捆绑经营，重组工程管理团队。
3、引进和沉淀营销人才，建立营销委员会，做好渠道客户和大型项目的统筹工作。
4、全面推动“项目管理责任制”的生产管理模式。工管中心的职责逐步由上级管理职能向服务平台和监督平台的方向转变，建立具备资格的优秀项目管理团队名录，采用内部竞标形式上项目，构建公司内部充分的市场竞争机制。
5、公司不会再按项目部完工后再分配项目，而是通过评价具备资格的项目经理，积极引进外部的生产管理团队，进行内外部项目团队以竞标的方式“抢”订单，没有竞标成功的项目经理会直接影响薪酬和在企业的生存发展。
6、项目管理团队要明确“项目责任制”的意义，充分领会：与客户的管理行为不只是代表公司的行为，同时也代表个体行为。
唐总表示2021年我们任重道远，要巩固专业能力，强化产品质量，实现稳健经营，相信历经26载的丽贝亚人一定可以改变思维、锐意改革，从容应对未来的挑战！
联席总裁在致辞中首先对大家这一年辛苦的付出表达了感谢，并对今年所取得的成绩表示了肯定。突如其来的疫情给企业和个人都带来了前所未有的考验，如何应对后疫情时代所带来的风险和困难一直都是我们不断思考的问题，新的一年我们也即将要面临两大竞争、三大困难和四个转变。
两大竞争：1、市场竞争；2、同行竞争。
三大困难：1、公司内部；2、业主方的专业管理能力；3、市场规范。
四个转变：1、体制；2、专业；3、转型；4、思维。
我们的改变不是标新立异，而是顺应市场、适应专业，最后总裁也对即将到来的2021年给予了新的期望。
高董在致辞中表示：装饰公司应当形成内部彼此之间竞争、学习和较量的氛围，激励员工的士气，调动员工的积极性。丽贝亚是一个善于学习和总结的企业，用心做事，不断地完善自我，不断地提升和学习始终是丽贝亚人秉持的初心。我们所倡导的“家文化”是要对每一个员工负责，关心员工的成长也就是关心企业的成长，我们应该要把这样的文化传承下去，每一个阶段和时期都应该去研究和坚持。丽贝亚有一群可爱的人，一群热爱生活的人，在未来大家仍要不断总结和学习，不断完善和进取。2021年充满挑战，希望在整个经营班子的领导下丽贝亚人可以勇往直前，直挂云帆，乘风破浪！
2020年是充满挑战和考验的一年，这一年里丽贝亚人共同经历了风雨，也共同肩负起了责任和使命。在困难面前，丽贝亚人依然秉持初心、坚定信念，大家勠力同心携手并进，攻克下道道难关。没有春天不会到来，也没有困难不可战胜，相信在未来我们也一定能够遇见更加灿烂辉煌的丽贝亚。
最后丽贝亚装饰2020忘年会在潘总的带领下以传统的三击掌圆满结束。
