唐 健
博大建设集团副总裁、第四战区司令
编者按：
从刚出校门的毛头小伙到现在的奋发有为
从管理能力不强到能同时指挥几个大项目建设
从小小的实习生到博大征战四方的“封疆大吏”
唐健，用十二年的时间，专注、挑战、拼搏，成为博大建设集团副总裁，最年轻的战区司令。本期，小编将通过采访唐健，还原其成长历程，发掘博大平台选才、育才的独特魅力。
图 | 唐健代表团队领取2019年度优秀项目部奖
个人资料：
唐健，1987年出生，2008年7月10日入职博大，成为一名实习生。他历经初级施工员、高级施工员、项目执行经理，于2010年便独立负责深圳益田威斯汀酒店的验收整改工作，同年10月晋升为深圳郎朗音乐世界室内装饰工程项目经理。后参与深圳益田假日广场、吉林财富广场、长春益田福朋喜来登酒店等项目建设，2017年成为集团北方纵队负责人，全面管理公司在东北地区的工程；2019年晋升为第四战区司令；2020年再次晋升为集团副总裁。
图 | 黄河副董事长（左一）为唐健（右一）颁奖
“我从来没有想到我能成为一个项目经理，更别提现在的战区司令！”唐健的这句感慨要追溯到10年前担任深圳郎朗音乐世界项目经理的那段痛苦经历。
2010年，公司本着“要敢于给年轻人压担子”的用人方针，选拔一批优秀的年轻人担纲项目经理一职，唐健便是其中一员。升职加薪本应是开心的事儿，可对于唐健来说却是噩梦的开始，也让他产生了是否能够担当项目经理的自我怀疑。
“深圳郎朗音乐世界项目涉及到空调、消防、钢结构、装饰等九个细分专业，24小时不间断施工，最高峰同时管理100多名一线工人。我当时的统筹组织能力不够，按下葫芦浮起瓢，每天疲于应付！”不出意外，项目前期的施工组织工作“一塌糊涂”，随后公司紧急调派更有经验的项目经理接手，最终才保障项目的正常推进和合同的履约完成。
这段经历让唐健深刻认识到了项目经理和执行经理的差异所在，也打击了他成为项目经理的自信心。在他彷徨迷茫的时候，老板请唐健到家里吃饭，聊真心话，启迪思想，开启智慧。
“世界上没有常胜将军，我们要在‘战争中学习战争’，遇到一点挫折就丧失信心和动力，那是懦夫。你要坚定信念，始终保持高昂的斗志去面对挑战和困难！”老板的一席话，重新点燃了唐健的拼搏激情和成功的渴望。
知耻而后勇。随后几年，唐健愈挫愈勇，不断经历和总结，个人事业几乎一年上一个台阶，伴随着博大的高速发展，终成一位优秀的战区司令。
大丈夫，在哪里跌倒就在那里爬起来！2010年败北于益田集团旗下的郎朗音乐世界；十年后，唐健带领团队凭借优秀的履约、安全、质量、工期、服务，成功赢得了益田集团领导的高度认可，博大也成为益田集团2020-2022年度精装修及二次机电战略合作伙伴！
