9月20日—10月18日，海外装饰领导班子严格落实主题教育调查研究、专题党课相关要求，结合领导班子联系点工作，解政策、查实情、听民意，前往基层一线开展调查研究、讲授专题党课相关工作。
9月25 日、10月1日公司党委书记、董事长徐刚到襄阳三江五岸亮化工程、古城墙亮化提升工程EPC项目、云南昭通靖安、鲁甸项目调研指导工作并开展“不忘初心、牢记使命”专题党课。
徐刚董事长就项目工作提出如下要求，一是要明确目标使命，企业在深化转型发展的同时要坚定企业高质量发展目标不动摇;二是要周密施工计划，把握好技术、商务及施工等节点;三是要创新施工管理，提升企业管理效益;四是要实施精益建造，紧密配合设计管理、施工管理、物资管理，重点结合技术管理与物资管理;五是要严格安全管理，全面培养施工人员安全意识，做到安全施工无死角;六是要加大党建工作力度，党员要争先引领带动示范，员工要积极向党组织靠拢，攻坚克难、砥砺奋进，成为公司转型发展的标兵和尖刀。
9月26日、27日、10月9日、10日、14日，公司党委副书记、总经理张亚东到广东分公司、上海分公司、北方分公司、展陈分公司和海外物业公司调研指导工作，并在海外物业公司开展“不忘初心、牢记使命”的专题党课，活动共计80余人参会。
张亚东总经理对分公司提出了五点要求，一是要深入贯彻落实“守初心、担使命”，为海外装饰员工谋幸福，为海外装饰事业谋发展;二是要对照经营业绩责任书“找短板、抓落实”，提高工作质量，降低责任风险;三是要贯彻落实绩效考核制度，确保做足做深，不走形式过场;四是要在业财一体化方面要态度坚决，认识要高度统一;五是要有解决问题的决心和措施，拓宽思路，不断砥砺前行。
9月27日，公司党委委员、工会主席、副总经理王茜到上海分公司调研，并讲授“不忘初心、牢记使命”专题党课，上海分公司领导班子、支部党员、入党积极分子共计30余人参加学习。会上还邀请到虹口区委党校武音茜教授结合原文原著原理开展专题讲授。
结合“进一步把握国家战略机遇，加强重点区域项目承接”调研课题，王茜主席对分公司市场运营提出了三点要求，一是要始终坚持“378”底线要求，尊重业主，坚守底线;二是要进一步发挥好华东、云贵“双市场”优势，稳步提升分公司发展水平;三是要始终秉持高质量、高标准的方向开展工作，与行业内更多优秀的单位进行沟通交流、合作共赢。
10月9日，公司总会计师曾平到北方分公司调研，并开展“不忘初心、牢记使命”专题党课，北方分公司领导班子、分公司全体党员参会。
曾平总会计师对北方分公司提出了三点要求，一要严格按照目标责任书，督促各项工作;二要从源头上控制“两金”的增长速度，不断提高合同的质量;三要在扩大项目的规模上下功夫，提升北方分公司的发展质量。
10月9日，公司党委委员、纪委书记胡兴华到广东分公司调研，并开展“不忘初心、牢记使命”专题党课，广东分公司领导班子、分公司全体党员参与学习。
纪委书记胡兴华对广东分公司的工作提出了四点要求，一是要切实加强内部管理，提升管理水平;二是要切实加强人才培养，储备优质人才力量;三是要切实提升风险防控水平，降低法务风险;四是要切实加强党建管理水平，扎实开展相关工作。
10月9日、18日，公司党委委员、副总经理郝加生到广东分公司、海外事业部调研，并在海外事业部开展“不忘初心、牢记使命”专题党课，活动共计30余人参会。
郝加生副总经理强调，一是要根据项目实际情况，梳理项目履约中存在的问题并提出解决办法;二是要自我反省，理清思路，加强信心，充分发挥主观能动性;三是要守初心、担使命、找差距、抓落实，争取完成年底目标。
10月9日、16日，公司总经济师祝刚到广东分公司、北方分公司调研，两次活动共计30余人参会。
祝刚总经济师指出，分公司应加强对“久竣未结”项目的重视，认真分析造成原因，深入寻找办法，推进“久竣未结”项目的有效解决。
10月10日，公司副总经理熊春琦到展陈分公司调研指导工作，并开展“不忘初心、牢记使命”专题党课，展陈分公司领导班子、支部党员和入党积极分子共计20余人参与学习。
熊春琦副总经理指出，当前公司正处于改革发展的重要节点，广大职工是改革发展的推动者，公司的高质量发展依靠全体职工的共同努力，我们要构建企业和谐的劳动关系，让广大职工更多更好地共享发展成果。
9月20日、22日，公司副总经理汤永明到四川分公司、湖北工业大学BIM研究院进行调研，并在四川分公司开展“不忘初心、牢记使命”专题党课，四川分公司领导班子、支部党员和入党积极分子参与学习。
在BIM研究院，汤永明副总经理从研究院发展规划、科技创新立项和成立公司技术中心的构想三个方面与湖北工业大学邹贻权教授以及参会同志展开讨论。随后，汤总与BIM研究院5位同事就近期工作情况、BIM技能掌握情况等进行了沟通交流。
