会议现场
为进一步加强集团安全生产工作及推进项目实名制与分账制“两制”的落实情况，12月22日，集团本部十三楼多媒体会议室召开2018年安全生产暨“两制”管理工作会议，集团项目管理中心及深圳各工程项目部负责人等50余人参加了本次会议，集团副总裁彭初玲出席并主持会议。
彭初玲副总裁
会上，彭总为与会人员详细讲解了《两制及常用安全相关资料》的具体要求，对“两制”有关政策法规和参建方主体职责进行了重点解读。
他强调：“两制”工作落实到位不仅是保障劳务工工资支付工作的长效机制，也是保护劳务工合法权益、维护社会稳定、促进工程质量安全生产的重要工作。“两制”工作要与安全生产工作一样，作为项目管理的日常工作，必须将所有从业人员纳入实时动态监管，开展劳务工安全教育培训，同时，各项目部负责人和相关部门要充分认识“两制”工作的重要性和必要性，把“两制”作为当前最重要的工作来开展，迅速按集团的要求，进行自查自纠，按要求抓好、抓实。
安监部田重东经理
随后，安监部田重东经理分析了2018年建筑业安全生产工作和2019年所面临的形势，通过讲述近期行业内发生的安全事故案例，提醒各项目部务必做好建筑施工安全检查和规范高空作业体系，特别要注意做好重锤、升降平台及吊篮检查工作，确保施工安全。呼吁全体从业人员树立安全生产意识，时刻保持警惕，对自己的人身安全负责、对社会负责。
安监部苏刚
安监部苏刚要求各项目负责人抓好四方面工作：加大规范发展力度，进一步提升劳务班组持续发展潜力;加强劳务班组自身建设，进一步提升劳务班组的综合实力;突出长效创新，进一步强化质量安全监督;加强劳务管理力度，进一步优化劳务班组的发展环境，助力劳务班组迅速成长。
