为保障集团平稳健康运营，10月9日下午，集团运营及风险控制专题视频会议在本部十三楼多媒体会议室召开。集团董事长庄伟匡、总裁庄宝鑫、常务副总裁剪爱森等领导及集团各职能部门负责人、各分支机构负责人参加会议。
▲会议现场
会议上，剪爱森常务副总裁就当前市场和运行管理形势，通过八个维度针对运营及风险控制工作作出了部署，详细分析了质量风险、工程风险、安全风险、资金风险四个方面的成因、影响及防控、评估办法。
▲剪爱森常务副总裁
随后，庄宝鑫总裁发言，要求大家严格执行集团指令，切实做好精细化管控、全方位管理各方面评估工作，以务实严谨的态度确保集团平稳运营。
▲庄宝鑫总裁
最后，庄伟匡董事长发表重要讲话。他强调，一要严抓安全生产问题，全员必须树立安全风险意识；同时实行片区责任制，片区负责人务必进入项目现场逐个排查、关注工程质量、工期安全等情况。二要分支机构负责人努力提升评估管控能力，避免出现重大风险。 三要加强廉政建设，进一步细化落实风险管理的职责。四要树立“以科源为家”的意识，各职能部门和各分支机构要上下联动，协调配合，加大力度学习国家政策，共同塑造企业品牌形象。
▲庄伟匡董事长
通过本次会议，集团风险管控目标进一步明确，任务进一步细化，风险管控体系进一步完善，为促进公司稳步、可持续发展奠定了良好基础。
