近日，为响应广东省住房和城乡建设厅关于深圳市建筑施工安全生产的号召，我司召开了安全生产专题会议，希望通过本次会议加强各级各层人员对安全工作的认识问题。本次会议由公司常务副总孙志刚先生主讲，综合管理中心总助周杰介绍在建项目安全生产管理要点，并有80余名公司项目经理参会。
到场参会项目经理
常务副总孙志刚先生就“强化红线意识，促进安全生产”为主题开始了本次会议。首先，孙志刚先生传达了总经理办公室关于2017年度安全事故控制指标及考核办法的通知；其次，宣讲了省市安全生产提醒会议精神和我司对深圳市住建局“安全生产提醒会”的贯彻意见。孙志刚先生指出必须加大安星公司“安全文明施工管理规范”及“安全违章处罚规定”的宣讲力度，加大对现场质安监管力度。同时明确项目经理是项目安全管理第一责任人和近期工程整治重点，即由质安部组织力量进行高处作业违章查处。要做到坚持“两个”必须：“安全帽”必须戴、“工装”必须穿。随后由综合管理中心总助周杰补充说明在建项目安全生产管理中的14个要点：1.项目报备；2.人员配备；3.隐患排查；4.场容场貌；5.教育交底；6.安全监督；7.临电管理；8.消防安全；9.高处作业；10.人字架梯；11.通病控制；12.人员管理；13.应急预案；14.环境保护。
常务副总孙志刚讲话
综合管理中心总助周杰讲话
此次会议不仅让参会者（项目经理）明白了重视安全生产的重要性，要把安全工作放到工程管理的首要任务，同时也更加明确了项目部自身管理的主要职责和工程整治重点，效果显著。
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