绍兴市（越城区）96345党员志愿服务中心暨组织工作展示中心工程EPC总承包项目，坐落于绍兴市越城区东湖镇迪荡湖畔，由亚厦第四工程管理公司承建。该项目分上下两层，建筑装饰面积共计2400㎡，工程内容包括装饰改造、消防改造、暖通安装、弱电安装、智能化安装、APP开发、家具软装等。亚厦项目组在短短25天时间内就完成了全部建设装饰工作，而其中的二楼施工更是因为建设方的临时要求在18天内便完成了所有工期。
揭牌仪式现场
党员活动中心外观
其实，根据合同规定，该项目施工工期为80天，但实际甲方却要求项目部6月1日开工，而6月25日前就必须完成党员服务中心的全部施工内容。工程时间紧、任务重成为摆在项目组面前的最大难题。如何在有限时间内实现最好的呈现，项目组狠下了一番苦心。
大厅
多功能厅
提前预设，做好万全准备。25天的极限挑战预示着根本没有足够时间给项目组按部就班地推进工期，所以开工前对项目的整体把握，提前预设十分关键。项目组迅速熟悉施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，准确抓住施工中的薄弱环节和关键部位，并有针对性地对服务中心施工制定初步的材料计划和工期计划。
施工前安全交底大会
同时充分发挥总承包优势，合理安排各分包单位施工，每天分时间，分节点发布任务清单，并由专人点对点跟踪销项。而针对个别重要内容，如二层钢架焊接及空调通风管道安装工序问题，项目组专门建立相关施工专项方案，仔细探讨方案的可行性，确保施工效率的最大化。
二楼展厅特色区域施工中
二楼展厅特色区域完工效果
此外，受时间影响最严重的当属材料采购环节，像木饰面、空调风管等这些材料的加工工期都较长，如果按照一般流程预订肯定来不及，所以在前期准备的时候项目组就充分考虑到采购周期，在排布材料采购计划的过程中大胆假设，小心求证，提前做好准备，这成为顺利推进工期的有力保证。”
精工细琢，亚厦出品必属精品。有了充分准备，接着就考验施工了。这个项目中完美展现了亚厦工程团队的密切配合与协作。虽然25天的工期能顺利完成已经很不容易，但是项目组秉持着“亚厦出品必属精品”的信念，不但要完成更要精益求精。
在管理监督方面，项目部建立了质量管理体系和质量监督机制，对工程质量实行自检、专检，并在施工内部形成三级自检质量控制体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料有试验报告，隐蔽工程有记录，质量有自检，竣工有资料。
二楼展厅区域施工中
二楼展厅特色区域完工效果
在建材控制方面，项目部对工程中所有的建材进场，都要求供货方提供相应的质保资料，并经业主、监理共同验收，双方验收合格后才能使用。为了保证环保要求，项目部还主动将涉及建筑结构安全和室内环保要求的材料统一送至当地质量检测中心进行复验。
在工期控制方面，项目部充分挖掘每道工序之间的衔接时间，做到各个环节紧密合作，环环相扣，有序推进。
人才沙龙
在材料管理方面，工管公司领导数次到材料厂家督促材料加工进度和质量，这才保证了木饰面等材料的及时供应和现场安装。
在设计施工方面，施工员和深化设计人员连续数天针对二楼造型施工问题彻夜探讨，攻克展示大厅查询台和党旗造型两大难关，为二楼整体木基层施工争取了时间。由于施工过程中受阴雨天气影响，室内墙顶面腻子粉及乳胶漆干燥速度极慢，为避免影响正常完工日期，项目部采取了烘干措施，以加快墙顶面乳胶漆涂刷的进程。而对于空调风管加工周期长，无法在木工吊顶龙骨完成前安装的问题，项目部因地制宜，让木工先进行顶面龙骨安装，并在相应安装风管处预留出足够位置，圆满解决了问题。
25个日夜的辛苦付出，完美收官。这是项目组上下一心，精诚团结的成果。不但工人和项目部管理人员日以继夜，工管领导和项目经理也齐上阵，加班加点帮忙规整、清理现场施工材料，甚至带头通宵值班保障施工现场安全。6月29日上午，绍兴市96345党员志愿服务中心揭牌仪式如期举行，绍兴市相关领导出席了揭牌仪式，并对新完工的党员志愿服务中心给予了高度肯定，对亚厦公司组织管理的科学高效以及重质量、讲信誉的优良作风表示高度赞扬。
