英才：金螳螂所处的行业，人才至关重要，金螳螂如何留住和吸引人才？如何使人才真正发挥价值？
朱兴良：金螳螂一直努力在营造融洽、畅通的沟通氛围，通过员工满意度调查、新员工座谈会、管理干部沟通会等多样化的沟通平台，倾听员工心声，为公司建言献策。通过营造良好的机制和文化，搭建培训体系，为不同层级员工提供岗位所需的培训项目，打造了吸引人才和留住人才的良好平台。
金螳螂提供提倡“以奋斗者为本”，推行“传帮带”培养模式，通过优秀的企业文化凝聚人心，通过对员工职业生涯发展通道的明确化、人才梯队建设的应用等，满足员工实现自我价值的期许。
英才：金螳螂在行业内一直占据龙头地位，对金螳螂及行业未来发展您有怎样的看法？
朱兴良：金螳螂虽然连续十四年蝉联装饰百强第一名，但所占的市场份额不足百分之一，市场体量巨大。未来，金螳螂将顺应市场变化，持续转型升级，加速推进内部各项改革举措落地，借力资本市场，利用科技、互联网、金融等手段，大力强化核心竞争力，推进装饰行业智能化方向发展，不断改善人居环境。
