英才：金螳螂是如何打造设计这一核心竞争力？
朱兴良：金螳螂20多年的发展始终坚持“设计为龙头”的原则，坚持扶持年轻设计师、年轻设计团队的发展，不断引进优秀人才。自与HBA联姻后，金螳螂拥有了4000多名海内外设计师，成为全球最大的室内设计师团队，在国际拓展和业务交流等领域也取得了长足的发展。
面对越来越专业化的设计市场，金螳螂将逐步引导设计团队向专业化方向发展，加强在专业领域的深耕，从依靠规模、人数优势向依靠技术实力、专业能力转变，通过整合资源应对酒店、医疗、商业、轨道交通、体育场馆等各个细分市场，聚焦设计创新，提升设计品质，争创精品项目，全面提升金螳螂设计的核心竞争力。
英才：对PPP业务，金螳螂有着怎样的认识和运作？未来在此领域有何规划？
朱兴良：PPP业务无疑会给金螳螂的建筑装饰、市政景观、智能化带来丰富的订单资源。金螳螂的PPP事业部将依靠丰富的资源整合能力、一流的设计团队和作为行业领头羊及上市公司的资金实力，结合市场的需要和企业的特点，在特色小镇和环保类项目上投入更多的精力。金螳螂将紧随一带一路，服务经济建设。对PPP业务最关注的项目的质量和落地效率，我们有这样的信心和决心，在PPP市场中逐渐显示出我们经营能力和管理水平。
