近日，中标集团2016年第三季度经营总结会顺利召开，董事长陈晓东、总裁陈晓锋以及各中心高管、各部门经理悉数参加。此次会议认真总结了第三季度经营情况，明确目标统一、奋力冲刺第四季度，最终达成年度经营目标。
董事长陈晓东
会议中，董事长陈晓东首先对集团整体发展方向、生态圈建设以及相关重要人员任命等进行了说明，并对集团第三季度经营情况进行了总结和对第四季度的部署。陈董表示，2016年即将结束，对于年底冲刺的时间紧迫，集团第三季度经营状况整体向好，但也存在不足和需要改进的方面，需要大家第四季度再接再厉，力争在各项战略指标稳步落实的情况下超额完成签约任务！
陈董主要对以下方面进行了重点强调：市场营销要稳步拓展国内市场，海外业务渠道逐步伴随落地项目配套完成，提高客户服务质量和满意度；在施项目要加强进度及质量管理、做好人员调配，保证各工程严格按照工期和质量要求，高效完成；商务招投标要进一步扩大参与公开招投标的业务范围及完善招采信息化平台建设，做好供应商合作信息的入库管理管理工作。另外，陈董还就ERP使用、科技创新、团队培训等工作进行了总结部署。
总裁陈晓锋
随后，总裁陈晓锋在发言中指出，各中心、各部门负责人要在集团2016年战略目标的指导下，管理好本模块业务的同时，积极相互协调配合，继续提高管理效率，统一目标、打造中标集团管理文化，最终完成本年度战略部署及进一步落实集团二五规划的中长期发展目标。
在工作沟通交流环节中，各中心高管、各部门经理针对第三季度情况进行了相关总结，与参会人员进行交流互动、提问解答，并就重点、难点等问题提出了改进调整方案，力保第四季度获得更大的进步。
勇于承担，敢于负责，全体中标人都要扛起自己的责任，在2016年最后第四季度的冲刺阶段，齐心协力，共同实现集团的年度战略指标，推动集团各项工作稳定发展！
