7月14日，广田集团2016年度年中总结会在广田绿色产业基地园隆重举行。本次年中总结会以“强自我、保目标、共跨越”为主题，全面回顾分析了2016年上半年集团各职能中心、分子公司及事业部的工作达成情况，梳理了在工作推进过程中发现的问题，并就下半年公司经营指标及各项工作目标达成计划进行详细部署。广田创始人、广田控股集团董事长叶远西出席会议并发表重要讲话，广田集团董事长范志全、广田集团总裁晏绪飞携高管团队，与分子公司及事业部负责人共同参加会议。
2016年上半年，公司围绕战略目标，坚定的走“装饰工程、智慧家居、金融服务”三大板块的平台战略。在装饰工程板块，立足装饰主业，继续优化大装饰平台，构建全产业链；针对家装蓝海，结合传统精装B2B，定制精装B2B2C，互联网家装B2C三大模式，赢得市场先机；在智慧家居板块，广田智能图灵猫不断精进产品，提升服务，频频亮相国际舞台，与众多大型企业达成战略合作，取得长足发展；在金融服务板块，成立金服集团，围绕公司供应链展开产业金融，实现产融结合的协同发展；除此之外，公司还通过投资，并购，加盟，工程金融等方式拓展金融业务，为工程板块保驾护航。
广田创始人、广田控股集团董事长叶远西
广田创始人、广田控股集团董事长叶远西对上半年各项经营管理工作中的进步表现给予充分的肯定。他强调，公司上下必须明确战略目标和发展方向，紧密围绕以范志全董事长为首的职业经理人管理团队开展各项工作。随后，叶董发表了主题为“传承、进取、笃行、守信，共赢广田新未来”的重要讲话。他在讲话中指出，我们必须时刻保持学习意识和危机意识，坚持与时俱进，创新发展思路；要遵守契约精神，提高执行力；要坚持人才强企战略，树立人才培养意识；要加强内部廉政建设，营造风清气正的企业氛围；要重视文化传承，加强品牌意识。叶董表示，广田二十三年的发展历程，一路走来依靠的是正确的战略指引，自强不息的信念，锐意进取的精神和坚持不懈的努力，我们一定要保持创业时期的艰苦朴素、勤俭节约、诚实守信、脚踏实地的优良传统和文化，保持学习和进取的心态，才能赢得广田美好的未来。
广田集团董事长范志全
广田集团董事长范志全对公司的“平台化运营战略”进行了详细解读。他从“平台化运营的必要性”和“平台化运营思路”两个方面系统分析了公司的战略发展思路。他指出，公司将通过构建全产业链、营销平台化、施工平台化、设计平台化、筹资平台化、融资程序化、采购集中化、业务板块化、以及人才合伙人化等方面，全面推进平台化运营战略，将企业真正铸造为优秀人才集聚、多方思想融和、创新源源不断、业务复合增长的平台，从而最终实现公司的战略目标。
广田集团总裁晏绪飞
广田集团总裁晏绪飞发表2016年半年度经营工作报告，报告主题为“锁定目标，迎难而上，确保2016年各项工作目标的实现”，他指出，2016年上半年，公司无论是经营业绩还是内部的精细化管理，都取得了一定的进步，下半年要继续坚定地走精细化管理道路，坚定地走“三大”市场道路，坚定地走人才强企道路，坚定地抓好企业风险防控四项重点工作。要锁定年度目标不放松，认准发展方向不动摇，以更昂扬的斗志、更饱满的状态和更务实的行动，扎根我们的事业。
广田集团常务副总裁李卫社
广田集团常务副总裁李卫社简要回顾了2016年上半年公司各战略板块的发展情况，集团财务中心、商务中心和人力资源中心分别进行了专题工作汇报。此外，大会还举行了广田通讯员受聘、2016上半年ERP应用优秀团队与优秀个人表彰及2015年度事业部评级的证书颁发仪式。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。本次年中总结会议，让我们坚信，通过精细化管理“强自我”，通过效益提升“保目标”，我们一定可以在2016年实现“共跨越”！
