2016年7月8-9日，深圳瑞和建筑装饰股份有限公司2016年上半年营销及经营工作会议在公司四楼多功能会议室召开，瑞和股份董事长李介平先生、总经理叶志彪先生等公司领导参加了本次大会。
瑞和股份2016年上半年营销及经营工作会议顺利召开
7月8日，瑞和股份高层围绕“抓战略促发展，创优势谋共赢”的会议主题，分别从营销服务、集采、ERP工作、光伏产业园投资等方面进行了专题报告，并就法务案例、“营改增”、人力资源政策、ERP工作方面对参会人员作专题培训，让与会的分公司、公司部等分级机构对整个公司的经营方针和战略方向有更清晰的认识和理解，为下半年开展各项工作奠定基础。
会上，叶志彪总经理就瑞和股份上半年的营销及经营业绩情况作了以《抓战略促发展，创优势谋共赢》为题的大会报告，肯定了今年上半年公司在营销、集采、ERP等方面取得的骄人成绩，并对工作中存在的不足进行了客观分析，总结经验、吸取教训，针对实际提出了公司下半年的工作要求，并进行相关部署，思路清晰、措施有力。特别强调了“五位一体”的整体经营策略，要求公司全员深刻贯彻落实“营销、设计、集采、施工、结算”的全过程管控模式，提高公司的核心竞争力。
瑞和股份董事长李介平、总经理叶志彪出席会议
李介平董事长在本次公司年中营销及经营工作会上作了简单明了、深刻透彻的点评和指导，就市场营销策略、集中采购、ERP管控等方面分享了独到的见解，将公司的发展战略、管理思路传授给各与会人员，同时希望分公司、公司部等分支机构牢牢把握公司近期良好的发展势头，在下半年的市场拓展上再接再厉，业绩再创新高，为公司的稳健发展添砖加瓦。
7月9日上午，本次参会的分公司、公司部领导被分为三组，对分支机构工作开展中存在的问题、需要总部如何提供服务、总部与分支机构间如何提高合作效率等方面进行讨论，各组成员畅所欲言、建言献策，提出很多有助于提高公司管理和服务水平的建议和思路。与此同时，叶总经理和于波副总对分支机构负责人逐个进行交流，共同探讨和解决工作中存在的问题，提出契合各分支机构现状的发展思路，确保下半年各分支机构的经营工作顺利开展。
与会人员合影
本次会议必将对我司2016年的市场营销工作产生积极而深远的影响，为实现今年的经营目标明确了方向，坚定了信心。在李董事长和叶总经理的部署下，我司各职能部门明确了下半年的工作方针，将再接再厉、继续保持上半年的干劲和热情，全面完成今年各项指标任务，为2016年画上圆满的句号。
