在中国经济达到中高速增长平衡点的时候，企业转而低利润增速和低回报，呈现“L型”走势，受“三期叠加”的影响，消费稳中偏降的格局，使得中国的宏观经济中的总需求一直处于疲弱状态，进而导致了增长的疲软。
上市公司一方面连接着经济实体的业务支撑，一方面直接与资本市场挂钩，资本的优势对于它们来说，既是企业转型的动能，也有可能成为阻碍。能否利用好资本的优势，尽快的实现创新驱动，实现转型升级，成为了摆在它们面前的一个严肃话题。
金螳螂是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、机电设备安装等为一体的专业化装饰集团。传统产业持续承压，转型倒逼机制进一步显现，新兴业态表现突出，创新驱动战略取得初步成效。2015年度，公司顺应市场变化，加快转型升级的步伐，从企业治理之根本出发，以结果为导向，以降本增效为抓手，积极拓展公装、家装、海外业务，布局产业链和生态圈，为公司发展战略落地积极努力。
“要用新动力发展新经济，对于企业来讲主要体现在三个方面创新：一个是新技术，第二个是新模式，第三个是新组织。”原江苏省发改委主任、南京大学教授钱志新表示说。
新技术：奔向智能制造2025
在继“互联网+”之后，经济发展的下一个风口，“智能制造2025”将释放出90万亿的产业规模。江苏应该抓住“智能制造2015”这一新兴网络技术的第二阶段，从互联网经济走向智能型经济，实现产品智能化、装备智能化、生产方式智能化、管理智能化、服务智能化，企业更要提振信心，选择发展中的痛点，利用互联网的技术和手段，以不断满足生产过程中产生的新需要，持续创新。
金螳螂应该算在“互联网+”做的比较好的公司，并在智能制造方面也作出了积极尝试。公司建立了“金螳螂网络采购平台”，不断发掘新材料、新班组，积累形成金螳螂优质供应商资源库，利用规模集采降低采购成本，加快采购流程，提升采购质量。公司加大了研发成果对公司降本增效的推动力度，通过在项目中使用设计管理协同平台、BIM技术运用、水电产品化、三维建模、3D打印、全息影像等技术，显著提升了设计和施工效率，提高了设计、施工质量、工效和项目安全文明程度。
“比如精装领域的VR，个人觉得这项技术将来肯定会成为带动经济发展的一个非常大的产业。但是从应用来讲，VR更多的是应用在一些标准化、可复制的一些领域，比如说影视、游戏，因为影视片源是标准的，不管是哪个电影院放的都是一样的，而游戏也是标准的，所以在这些领域里面，VR会应用得非常地快。”金螳螂副总经理罗承云表示说。
“随着未来智能化水平的提高，不仅要提高项目的智能化水平，更要提高企业自身的智能化水平。我建议金螳螂应该搭建云计算平台，这样就能够真正做到服务C端用户。”钱志新教授表示。
