4月30日，深圳市洪涛装饰股份有限公司（以下简称“洪涛股份”）发布2015年年度报告，报告显示，2015年公司实现营业收入30.06亿元，比上年同期下降11.39%；实现营业利润4.07亿元，比上年同期增长16.25%；实现归属于母公司的净利润3.58亿元，比上年同期增长21.01%；实现基本每股收益0.36元。2015年，洪涛股份以建筑装饰为根基，以职业教育发展为突破，两驾马车并驾齐驱。
稳固传统主业建设互联网家装平台
2015年，洪涛股份在传统装饰装修业务上继续坚持严谨的评估策略及“有所为、有所不为”的订单策略，在优势细分市场精耕细作，抓住市场机遇，实现了传统主业持续健康稳健发展。
一方面，产品结构继续优化，文化类项目占比继续上升，酒店类、高端写字楼类项目继续保持较高的份额，民生项目，养老项目有较大的突破；另一方面，公司与多家著名大型企业签订了战略合作协议，合作进一步加强，为未来发展奠定了良好的基础。同时，公司在工厂化配套及管理水平上持续提升，继续保持较高的装饰业务毛利率。
值得一提的是，洪涛股份旗下专注于打造家装、家具、家饰垂直细分领域的电商平台——优装美家经过半年的正式运营，在销售规模及品牌影响力上取得了较大的突破与成绩。目前平台已经吸引超过200家国内一流装饰装修企业、1500余名明星设计师、400余建材家具大牌入驻。在正式运营的半年时间，优装美家签订装修合同数近2000个，合同近2亿元。
发展第二主业 打造“洪涛教育”优质品牌
在国家经济结构不断优化、产业结构不断升级的新常态引领下，洪涛股份积极推进双主业运行模式：在传统建筑装饰方面，依靠管理创新和质量效益，逐步稳固和拓展市场占有率，提升公司品牌效应；在职业教育方面，通过并购战略积极建设和发展第二主业,力求打造“洪涛教育”优质品牌。
2015年，洪涛股份成功收购国内研究生考试O2O培训领导品牌——跨考教育70%股权，迈出进军职业教育的关键一步；收购国内建筑培训领导品牌——学尔森85%股权，在职业教育领域进一步深化与延伸；收购医学培训高端品牌——金英杰20%股权，顺利切入医学、司法教育培训领域。
洪涛股份表示，2015年公司通过外延式并购在职业教育的多项业务布局，为公司打开了长线成长空间。2016年，公司将坚定不移地继续推进职业教育产业的建设与发展，全面整合跨考教育、学尔森、中装新网、金英杰及筑龙网各方的渠道和平台资源，提升协同效应；在人员配置、场地规划、资金支持等方面大力扶持教育产业发展；继续积极寻找合适的投资机会，开展有效的重组与并购，实现教育产业的跨越式发展。
发力“双主业” 实现可持续发展
随着建筑装饰行业整体增长速度放缓，洪涛股份积极寻求拓展新的盈利增长点，目前已经确立了“将职业教育作为第二主业”的发展战略。2014年起，洪涛股份先后收购了中装新网、跨考教育、学尔森，并参股金英杰教育等专业职业教育平台，加速布局公司职业教育板块。未来，公司将拥有建筑装饰和职业教育两大业务板块，通过实现双主业协调发展，优化公司业务结构，可有效降低公司经营风险，提升公司综合实力。
在传统装饰主业上，洪涛股份表示，将继续大力推行精品战略，利用公司在高端市场、品牌、区域覆盖、设计、施工管理等方面具有突出的竞争优势，将高端公共建筑装饰设计施工主业做专、做精、做强、做大，达到规模化、产业化、标准化；逐步构建以室内外装饰设计和施工为主，包括幕墙、灯光照明、机电、智能化、景观等配套服务在内的“大装饰”业务格局，成为我国高端公共建筑装饰市场的持续领跑者。
同时，洪涛股份强调，在经济结构转型的特殊时期，要抢抓机遇、顺势而为，全面发展职业教育，不仅要做强、做大，更要做精做优，抢占未来发展的战略制高点。
洪涛股份表示，公司将通过互联网平台，拓展广阔家装市场的蓝海，打造互联网家装、互联网职业教育、互联网装饰材料交易三大网络平台，为公司带来新的盈利点和增长点，提高公司综合竞争优势，促进公司可持续发展。
