洪涛股份在传统装饰主业增速持续放缓期间，能及时把握转型节奏转型教育，是产业链定位职业教育整合者。
2015年以来，公司数次收购切入建筑、司法、医学等全产业教育领域。募资12亿元全部投入教育产业，宣告转型教育的坚定决心。公司拟发行可转债募集不超过12亿元，期限6年，票面利率不超过3%，其中募集资金8亿元用于在线智能学习平台及教育网点建设项目、2.5亿元用于职业教育云平台及大数据中心建设项目、1.5亿元用于研发中心及教师培训中心建设项目。
同时以现金2000万元设立全资子公司前海洪涛教育科技有限公司。建筑职业培训搭建线上线下完整闭环，以2014年收购的中装新网占据行业资源制高点，筑龙网作为建筑行业门户未来成为线上引流平台；学尔森作为建筑职业培训龙头提供强大线下线下资源。国内研究生考试O2O培训龙头跨考网与职业教育相互引流，国内医学培训第一品牌金英杰后续有望复制建筑培训优势经验。公司除建筑教育领域外，2015年又正式进军医学、司法教育两大板块。教育作为公司第二主业，进展顺利，2015年度公司毛利率大幅增长。公司能拓展教育第二产业并逐步产生收入，弥补装饰主业的不利影响，难能可贵，也体现了公司的经营能力。
二胎放开对教育资源将提供更多需求，未来职业教育前中后端产业链有望全面互联网化，公司手握优质教育公司将受益。全面放开二胎后，短期来看，势必会极大影响儿童教育等产业的发展，可以预见到之后早教师、妇产科医生等众多职业岗位需求将增加，公司目前虽无早教等相关课程，但拥有众多相关资源，不排除未来会大力涉足。公司设立洪涛教育统筹教育板块，建设职教云平台、大数据中心和师培中心，拥有众多优质后续职业教育平台，相关职业资格培训业务收入预计会有所增长。
2016年以来地产去库存加速，公司的主业回暖，重点打造第二主业职业教育，医学教育培训市场成新蓝海。加速布局教育蓝海市场，预计公司2016年的业绩将得到逐步释放。
