4月14日晚间，深圳市宝鹰建设控股集团股份有限公司（以下简称“宝鹰股份”）发布2015年年度报告，报告显示，2015年公司实现营业总收入68.54亿元，较上年同期增长27.33%；实现营业利润4.88亿元，较上年同期增长32.93%；归属于上市公司股东的净利3.35亿元，较上年同期增长24.79%。
夯实主业 增强品牌实力
报告期内，作为综合建筑装饰工程承建商，宝鹰股份主要为大型房地产项目、政府机构、大型企业、跨国公司、高档酒店等工程提供装饰设计和施工服务。为进一步巩固和扩大业已形成的市场知名度和市场占有率，抓住建筑装饰市场持续高速增长的有利时机，宝鹰股份通过整合配套资质、进一步完善营销网络、深入推进公司知名品牌和特色经营战略实施、努力开发和培育高端客户等举措，持续提升公司的品牌影响力，扩大市场占有率。
2015年，宝鹰股份在确保主业发展的同时，整合幕墙、门窗、智能化、消防、机电设备、钢结构的资源配置，挖掘配套资质的巨大市场潜力，与主业资质形成良性互动，共同发展，为客户提供更完善、更优质、更高效的建筑装饰工程设计施工综合解决方案及承建管理服务，为公司创造新的业绩和利润增长点。
同时，宝鹰股份实施“立足深圳、面向全国、走向世界”的经营策略，营销网络已经遍布除西藏、台湾以外的大部分省会城市，在华南、华东、华中、华北、东北、西北、西南各大区域形成了一定的市场份额，并成立了香港公司、澳门公司。目前，公司已逐步开始由省会城市向周边城市科学布局。
为提升自身整体设计能力，增强品牌优势和市场影响力，稳步推进公司产业链扩展、延伸、整合，宝鹰股份于2015年收购深圳高文安设计有限公司60%的股权。宝鹰股份表示，通过收购高文安设计，吸引被誉为香港“室内设计之父”的高文安先生加盟，公司可以充分利用高文安和众多著名客户的良好合作关系，充分发挥设计龙头作用，进一步提升和巩固公司在高端设计、装饰施工上的领先优势；同时可以充分引进高文安先进的设计理念和设计方法，培训和提升公司整体设计能力，将整体设计水平推升到国际水平，有助于宝鹰建设实现“设计带动施工”的发展策略，有利于增强公司对施工订单的吸获能力。
此外，宝鹰股份还从深度和广度上加快推进公司知名品牌和特色经营战略的实施，以提高市场竞争力和经济效益为目标，倾力打造“诚信宝鹰、质量宝鹰、效益宝鹰、艺术宝鹰、文化宝鹰”的知名品牌内涵和特色经营形象，导入科学的品牌管理体系，不断强化公司在建筑装饰市场的品牌效应和业主美誉度。同时，实施精品战略，继续努力开发和培育更多高端客户，稳步增加业务来源。
拓展海外 对接“一带一路”
为抓住“一带一路”版图国家的发展机遇，并有效提升自身海外影响力，宝鹰股份从2014年起就发展海外工程业务。一方面，旗下公司中建南方凭借丰富运营经验和业务资源积累，成为海外市场发展的重心，布局了越南、马来西亚、柬埔寨、澳门、澳大利亚、哈萨克斯坦等地。另一方面，与当地实力企业熊氏集团合资成立的印尼宝鹰，使得宝鹰股份自身也有了践行“一带一路”的市场主体。
2015年4月，宝鹰股份控股股东、实际控制人古少明先生辞去公司所有职务出任印尼宝鹰的董事总裁，亲自主抓海外市场，带动该板块业务快速发展。印尼宝鹰的业务拓展已经得到印尼总统府、国会及印尼各地方领导人的大力支持，2015年3月，印尼宝鹰与印尼柯世模有限公司签署了《柯世模有限公司拉图蔓腾“钻石”综合楼项目建筑装饰工程总承包合同》，该项目总金额为16130万美元。2015年5月，印尼宝鹰和印尼PULAUINTAN建筑公司合作承建的印尼陆军总医院进行奠基，印尼总统佐科维等政府领袖出席奠基仪式。
同时，中建南方2015年承建了马来西亚新山森林城市销售中心及商业综合体、越南岘港万豪酒店装饰工程、STUDIO CITY AT COTAI N2309 PODIUM BALLROOM AND MEETING ROOM FIT-OUT、Studio City, Macau Entertainment Studio FITOUT Tender No.S0001等多个工程项目。受益于此，报告期内，宝鹰股份实现海外营业收入2.89亿元，净利润6848万元。
此外，高文安在境内、港澳台、欧美华人区及东南亚诸国都具有较高的知名度和影响力，宝鹰股份收购高文安设计高度契合公司紧跟“一带一路”国家战略，深度积极拓展海外业务的经营方针，为公司海外业务跨越式发展奠定了基础，具有很重要的价值和意义。
创新升级 布局新兴业务
随着互联网的发展和“互联网+”战略的兴起，“互联网+建筑装饰”给建筑装饰产业带来了新的发展机遇，宝鹰股份结合建筑装饰行业发展趋势及互联网对产业链的变革机会，通过战略投资、收购兼并、整合发展等方式，构筑“互联网+建筑装饰”电子商务生态圈。
2015年4月，宝鹰股份参股公司对上海鸿洋电子商务股份有限公司圆满完成股份制改造，向资本市场迈出了关键一步。在“互联网+”时代，鸿洋电商将以上市为契机，通过完善法人治理结构，提升内控水平，实施规范化运作，加大创新力度，打造成国内顶尖的家装家居电商企业。
2015年4月，宝鹰股份与武汉矽感签署《战略合作协议》，双方就建筑装饰材料的溯源和物联网的搭建、电子商务大数据运营和管理平台的构建等事宜展开深度战略合作。武汉矽感拥有具备自主知识产权的“网格矩阵码（GM码）”、“紧密矩阵码（CM码）”等二维码技术，宝鹰股份利用二维码可以进行装修材料从产地、运输、库存到施工等数据的追溯，方便实行项目过程管理，利于公司提高管理效率和践行精品工程战略，并推动公司全力打造“物联网+建筑装饰”的物联网电子商务生态圈。
宝鹰股份表示，紧跟国家“互联网+”战略，结合公司自身发展规划，通过产业整合、资本并购方式，持续投资发展高新技术产业，可以有效实现科技成果的转化和应用，推动公司主营业务往战略纵深方向进行延伸和发展，带来新的附加值和业务增长点以及拓宽发展空间。
深化布局推动转型升级
宝鹰股份表示，2016年，是建筑装饰行业“创新、转型、升级”至关重要的一年，也是公司“战略布局、转型升级”最为关键的一年，公司将进一步深化“战略布局、转型升级”和“以内源性增长促进外延式的发展，以外延式发展巩固内源性增长”两大发展战略与经营计划。
为此，2016年，宝鹰股份的经营计划将紧紧围绕三大业务主线来开展：第一条主线，是稳定公司现有装修装饰主营业务，保证公司业绩持续增长，在确保实现重组上市盈利承诺的基础上，努力实现更大的营业收入与净利润增长；第二条主线，是借助公司业已建成的两大海外业务平台——印尼宝鹰和中建南方，紧跟国家“一带一路”战略决策，将其分别打造成为宝鹰股份业务各具特色、市场各有侧重的海外业务平台，扎实有效地推进公司“一带一路”战略的实施，实现主营业务的增量发展；第三条主线，是高度契合国家“互联网+”以及“一带一路”两大战略，结合宝鹰股份自身的战略部署，继续走资本并购的运作路线，持续投资发展高新技术产业。
值得一提的是，宝鹰股份表示，将坚定打造“诚信宝鹰、质量宝鹰、效益宝鹰、艺术宝鹰、文化宝鹰”，继续高度重视企业文化建设，积极贯彻实施“文化立企”发展战略；加大资金、人员、时间投入，做大做强“宝鹰文化大讲堂”，使之成为中国建筑装饰行业倡导和引领“文化艺术”装饰装修产业发展方向的知名平台，并努力以此探索出一条富有“宝鹰”特色的建筑装饰工程领域的一种高端“文化艺术”品牌模式。
