3月3日，华鼎装饰青岛分公司2016年工作会在海泰万丰大酒店顺利召开。分公司领导班子、各部门及项目负责人、员工代表共52人参加会议。公司董事长、党委书记谷运宝，公司总经理、党委副书记丁勇军，党委副书记、工会主席唐玉芳，公司纪委书记黄俊，办公室主任范红蕙出席会议。
会上，青岛分公司副经理马强传达了集团“三会”精神及集团总经理王文胜莅临华鼎调研时的讲话精神；青岛分公司副经理李厥贵传达了公司一届五次职代会暨2016年工作会党委工作报告、行政工作报告精神。
会议现场
分公司执行经理樊继潮作青岛分公司2016年行政工作报告。报告简要总结了分公司2015年工作情况：市场开拓稳中求进，经营质量不断提升；项目履约稳中有为，整体态势平稳；商务能力逐步提升；严格以收定支，资金存量明显改善；管理手段成效初显；组织建设规范有序。同时，报告部署了分公司2016年主要工作：着力强化经营管理，提升区域市场竞争力；着力强化项目履约，提升项目管控能力；着力强化商务管理，提升项目创效能力；着力强化资金管理，提升财务业务能力；着力强化人才梯队建设，提升可持续发展能力；着力强化基础管理，提升管控效能；着力强化企业文化，提升发展凝聚力。
分公司党支部副书记刘黎作了题为《奋发有为争先锋，助推转型保增长为谱写青岛分公司“十三五”新篇章努力奋斗》的党支部工作报告，回顾了分公司2015年党群工作，安排部署2016年重点工作。
分公司财务资金部曹莹作了《青岛分公司2015年度业务招待费使用情况报告》。与会人员围绕公司、分公司的工作报告进行了热烈讨论，充分发表了自己的意见和建议。
华鼎装饰纪委书记黄俊对分公司提出了四个方面要求：一是坚定正确的发展思路；二是加强人才队伍建设；三是加大对市场的开拓力度；四是完善激励机制。
华鼎装饰总经理、党委副书记丁勇军从主要经济指标、项目履约情况、商务能力、盈利能力、体系建设、文化建设五个方面对分公司2015年工作进行了评价，对2016年的工作提出了四项要求：一是坚定信心，确保指标能够实现；二是聚焦矛盾，解决主要矛盾点；三是立足长远，规范管理；四是营造氛围，形成合力。
华鼎装饰董事长、党委书记谷运宝作了重要讲话，在对公司和分公司2015年运营情况进行分析后，指出了青岛分公司大项目承接、三级单位达标验收、经营开拓方式、商务决算及项目收款、大项目履约五个方面的问题；明确指出了分公司目前阶段面临的形势：首先要明确如何完成达标任务；其次是市场开拓必须依靠分公司自身努力，在市场开拓上破冰前行；三是全面完成年度施工任务。指出了分公司在2016年关注的重点工作：一是搞好班子建设；二是确立发展目标，落实全年任务；三是解决市场开拓问题；四是坚守底线管理原则；五是做好项目履约和资源培育。
华鼎装饰董事长、党委书记谷运宝
分公司执行经理樊继潮在总结中号召大家认真学习公司领导重要讲话精神，结合生产经营工作实际，抓好宣贯落实。要以此次工作会为契机，履行岗位职责，为全面实现分公司年度目标而努力奋斗。
