2015年11月21-22日，深圳市奇信建设集团股份有限公司（下称“奇信股份”）2016年度经营工作会议在深圳南山紫园成功召开。会议由奇信股份余少雄总裁召集，叶家豪董事长出席会议并作重要讲话。公司董事会成员代表、部分驻深经营管理团队和外地区域中心负责人等参加了会议。
会上，奇信股份经营管理团队分别进行了工作汇报，奇信股份余少雄总裁就2015年度阶段经营工作成果进行了总结，并提出了2016年度经营工作目标和工作部署。余总指出，2015年，奇信股份注重加大市场投入，重视资源调配；建立完善“项目目标管控体系”；工程质量与安全工作常抓不懈；强化费用预算管理；加强制度流程优化工作；强化执行力和信息化建设；加大技术研发、资质品牌建设的力度；上市等各项工作有序推进。公司整体经营、管理运转良好。
余总在会上指出，2016年是奇信股份全面发展的起航之年，是提升管理效益和有质量增长的关键之年。2016年建筑装饰行业总需求量仍然很大，行业洗牌加速，龙头企业将强者愈强。在此大背景下，奇信股份2016年的目标是“加强能力建设，实现稳步发展”。企业经营将推陈出新，大胆改革。前线指挥炮火，打赢“班长战争”；强化能力建设，打造“铁血劲旅”；采取有质量增长政策；大胆进行管理创新，形成内部竞争机制。
2016年，奇信股份经营管理工作总体思路是：解放思想，更新理念；搞活机制，优化体制；明确政策，优化配置；调整改革，精兵简政。2016年奇信股份将结合国内外经济形势和国家经济发展策略，根据装饰市场的发展变化和行业的具体实际，调整、改革、创新经营管理模式；努力开源挖潜，增创新的优势和增量渠道；解放思想，冲破束缚，激发干部员工的斗志和热情，调动全员积极性；全面优化绩效管理和精益管理；遵循市场发展规律，勇于面对市场和行业的挑战，攻坚克难，努力实现年度经营管理目标。
会议最后，奇信股份叶家豪董事长作了重要讲话。叶董充分肯定了公司所取得的各项成就，并要求公司全员充分践行“6542”企业文化行为理念，加强执行力建设。叶董强调，经营管理队伍要有激情，敢创新，提高工作效率，注重经营效益，加强责任意识，用心做好每件事。叶董代表奇信股份承诺，公司将秉承“以价值创造者为本”的人才理念，为价值创造者提供更好的平台，给价值创造者应有的回报。
