8月3日，美华建设有限公司（简称美华集团）召开2015年中总结大会。公司全体员工齐聚一堂，一起回顾2015年上半年工作中的成绩与不足，为下半年工作做好准备。会议由副总经理漆伟宏主持。
会议首先由总经理黄华兵做美华集团2015年上半年工作报告，他指出：“2015年上半年，公司整体运营平稳，各项经营目标与往年同期相比，实现了近50%的增长，总产值达15亿元。公司新办公楼在近10个月磨合调整后，在客户考察接待等方面的服务水平得以提升，所有来公司的人都给予了很高的评价。公司的22周年庆典和全国经营工作会议，取得了良好的宣传效果。”
美华集团2015年中总结大会现场
总经理黄华兵表示，所有这些成绩的取得，都是公司全体同事共同努力的结果。2015年上半年，公司紧紧围绕着汤瑞兴董事长提出的“中大标，中有影响力的大标”的工作思路，在省内收获了赣州市人民医院8000万的内装工程；在国内主要城市北京、上海、天津均有斩获，在上海、天津各中得一个单元式幕墙工程。其中北京中得2.2亿元的地铁装饰工程为北京市历年来最大的公共事业装修项目，在7月24日单日中标三个项目金额高达3.5亿元，创造了美华集团单日中标额的新记录。
随后，美华集团领导班子成员、各部门经理、副经理、项目经理、助理以及员工代表等分别作了年中工作总结，总结了自己上半年的工作，明确了下半年的工作计划。大家纷纷表示将继续努力，为美华集团实现宏伟蓝图贡献自己的力量。
最后，董事长汤瑞兴作了总结性讲话。他指出在今年国内经济大环境不如从前的情况之下，美华依然逆势而上，在2015年上半年取得了骄人的业绩，其中7月24日单日中标总量达到3.5亿元，这都是公司全体员工共同努力的结果。
美华集团董事长汤瑞兴作总结性讲话
随后汤瑞兴董事长对公司下半年工作思路做出了明确部署：1、继续加强风险管控，在下半年逐步建立完善工程及分公司的巡检制度。2、针对行业内目前总承包企业越来越强势，专业承包公司越来越弱的形势，还要加强子公司诚磊建设资质平台的提升，为以后诚磊建设升级为总承包特级资质而努力。3、由于资源有限，在下半年的经营工作中，不再追求中标的总量，要继续围绕“中大标，中有影响力的大标”的思路，把上半年经营工作的核心延续下去。4、行业内有些公司扩张的太快导致根基不稳，衰败的也很快，希望美华的发展一步一个脚印，稳扎稳打。5、在新的形势下，希望下半年继续冲刺，努力延续上半年良好业绩的势头，取得更好成绩。6、我们要加强研究行业内一流的企业，向他们学习经营管理的经验。
