7月10日-11日，深圳市嘉信装饰设计工程有限公司（简称嘉信装饰）2015年年中总结和计划会议在公司21楼会议室顺利召开。董事长周福新、各分公司、各中心、项目部负责人出席本次会议。
嘉信装饰总部会议现场
会上，各分公司、各中心、项目部负责人本着实事求是的原则，结合2015年工作重点和年初工作安排，对上半年的工作进行了认真总结，对工作中存在的问题作了深入剖析，提出了改进意见，同时积极分析行业当前市场环境、政策导向及宏观经济形势，对下半年的工作提出了工作计划和思路，为下半年工作的开展奠定了良好的基础。在聆听各负责人的汇报后，董事长周福新对大家的总结逐一进行了点评，肯定成绩和进步的同时，也给出了中肯的建议和改进措施，确保日后工作的重点和方向更加清晰。
项目部会议现场
针对目前国内经济形势和装饰行业大环境的情况，会上周福新董事长对嘉信装饰如何在逆境中寻求突破、如何在新常态下赢取客户提出了几点希望和要求。一是在市场经济形势严峻的情况下，公司更要维护、巩固好和深国投、保利、华南城等重要合作伙伴的关系，保证施工工程质量，坚持诚信经营，为业主提供满意的服务，维护好我们的市场信誉和品牌形象；二是要清醒地意识到工作中存在的不足，正视自身问题，坚定信心，开动脑筋，主动迎接挑战，在新常态下挖掘新市场；三是在公司经营管理及项目管理调整的大背景下，希望全体员工能转变观念，精诚团结，放眼未来，做到“一家人、一条心、一股劲”，推动公司未来可持续发展。
周福新董事长作重要指示
此次年中总结会议，首次采用了视频会议的模式，嘉信装饰北京、上海、广州、福建、江苏、辽宁、天津等异地分公司均设立视频会议分会场，和嘉信总部会场实现在线无缝对接，这不仅提高了工作效率，而且节约了会议成本。这种模式的创新是嘉信装饰开展信息化建设取得的新硕果。
分公司会议主会场
分公司视频会议
相信嘉信装饰通过此次承前启后的大会，必将对自身发展方向有了更加明确的思路，在公司高层的带领下，嘉信装饰定能突破发展的瓶颈，实现未来的发展目标。
项目部与会人员合影
