近日，刚刚落幕的中国建筑学会年会上，深圳建筑大师孟建民先生摘得了由国务院审核批准、代表中国建筑师最高荣誉的梁思成建筑奖，引发行业关注。当代建筑的多学科融合与创新，人才是基础，中国建筑学会年会对于当代建筑发展的讨论，进一步加强了建筑企业对人才的重视。
何镜堂院士、王小东院士、崔愷院士以及深圳市中孚泰文化建筑建设股份有限公司（简称中孚泰）董事长谭泽斌等多位建筑大师、行业专家，在大会上就中国未来建筑发展进行了深度的探讨。其中，谭泽斌从自身领域出发着重强调了人才对于行业发展的重要性。
“人才荒”：剧院文化建设发展瓶颈
随着经济的快速发展和各地文化建设意识的加强，人们逐渐认识到大剧院的诸多益处：它既可以成为地标性建筑，代表一个城市的文化形象，又能丰富人民群众的艺术生活，推动文化产业的繁荣。自本世纪起，大剧院成了很多城市公共设施建设的重点，一批大剧院如雨后春笋涌现出来。据统计，2010年至2013年，全国已建成和将建成剧院达40家左右，平均每年要建成十家大剧院。如此之多的大剧院建设，也将剧院建设专业人才的“匮乏”问题暴露在大家面前。
那么专业人才从何而来？谭泽斌强调：“人才并不是凭空而来的，也不是各大学院批量生产的，而是需要实践过程中锻炼培养出的专业人才。剧院建设工艺十分复杂，实现剧院建设模式首先要从基础做起，声学设计、舞台工艺、建筑材料、室内艺术及建筑文化的设计等各个方面均需要专业化人才，因此吸纳不同领域的人才并加以培养，成为企业“新鲜血液”的重要补充。”
据了解，中孚泰拟联合中国建筑学会推出筑声英才计划，着眼于建筑文化方面的人才进行选拔培养，提升我国民族建筑文化在世界范围内的传播力和影响力。同时，中孚泰将人才划分为三个梯队：一是理念新颖、视野开阔的高层专家与管理团队；二是综合素质高、执行力强的中层管理与技术人员；三是工作态度好，专业精通的一线施工人员。这也是中孚泰人才培养的优秀方式之一。
启动“造梦工程” 打造行业顶尖团队
中孚泰一直坚持科技创新，目前中孚泰已经成为业界公认的声学装饰工程开创者。在科研的过程中，中孚泰一直坚持引进不同领域的专业化人才。
中孚泰不遗余力的培养人才，并启动了文化建筑“造梦工程”，为未来的建筑人才建设了四大平台。首先，中孚泰为员工提供了一个良好的工作平台，中孚泰员工在事业与发展上的机会将大大高于同行。其次，中孚泰为员工提供了高端的学习平台。员工在工作中可以获得与行业内的大师、专家共同工作的机会，从而获得学习先进理念经验的机遇。再次，中孚泰为员工提供高效务实的提升平台。中孚泰以高效务实为工作宗旨，为员工提供良好的工作环境，让员工可以愉快工作，只要能在工作中体现相应的工作能力，就可以获得相应的提升回报。最后，中孚泰还为员工提供高雅的文化平台。中孚泰员工可参与声学、设计、艺术及高雅殿堂建设工作，再加上受中孚泰高雅文化的熏陶，使中孚泰员工不只是一个建筑工匠，而是成为一个高雅艺术制造者。
谭泽斌强调：“2014年是中孚泰人才战略年启动年，这一活动将会持续十年。而文化建筑‘造梦工程’只是人才战略年中的一部分。我们希望广纳志同道合的行业精英，团结一批有志于文化建筑的有识之士，共筑中华文化建筑复兴梦，共创世界一流文化建筑企业。”
