在建筑装饰行业，那些“国家队”企业并不算最耀眼，但是依然有佼佼者。
与更具活力的民企在市场上的优秀表现不同，装饰“国家队”从诞生的那一刻起，就兼具获取利润和承担国家政治任务的多重责任与使命。正因如此，在复杂的市场经济活动中，这些企业以严格的组织纪律性和强大的战斗力为标签，更值得业主信赖。
当我们把目光聚焦于这些为数不多的装饰“国家队”时，中建八局装饰是当之无愧的先锋。
从大连九州饭店起步，到扬名上海国家会展中心，再到走出国门参与非盟国际会议中心装饰工程，前身是解放军基建工程兵部队的中建八局装饰走过了一段星光璀璨的历程。尤其是自2005年新掌门人齐素明到任，企业改制以来，中建八局装饰牢牢占据全国装饰企业第一方阵，保持了快速、健康、持续的发展。
更值得这支“国家队”骄傲的是，2011年，总承包39万平方米、10亿元的京沪高铁南京南站装饰工程刷新了当时我国建筑装饰行业由单一企业总承包装修工程规模最大、造价最高的纪录。
从传统经营模式到专业化道路，中建八局装饰用专业化的集成、竞争和内部整合，实现了业务差异化和业绩的新增量。在专业化道路的指引下，十年间，中建八局装饰年营业额增长了12倍之多，打响了企业品牌，成了建筑装饰专业化领域的领跑者。
从援建项目到市场化竞争，中建八局装饰不断加快海外发展的步伐，在非洲市场站稳脚跟后大胆进入亚太、中美、欧洲等市场，立足高端，着力打造海外市场的新支撑点和增长点。截至目前，中建八局装饰今年的海外工程营业额已逾10亿元人民币，占总营业额的1/4还多。
从传统企业向现代企业转型，产品和服务质量不断提高，企业效益不断增强，经营和管理日渐规范。而一直不变的，是“国家队”的使命感和中建八局装饰的铁军文化。在不断提高自身盈利能力的同时，中建八局装饰还积极履行社会责任，在海外援建项目、国家大型工程中均彰显了责任的力量。
长剑善舞，剑气如虹。作为建筑装饰行业的“国家队”成员，中建八局装饰在中国建筑行业三十年发展历程中留下了自己独特的一页。
