为规范工程项目管理，创新公司用人机制，激发项目经理工作积极性，北京港源建筑装饰工程有限公司决定导入市场化运作机制，推行项目经理竞聘上岗机制。
日前，港源装饰在新天国际城商业项目的项目经理选拔上实行竞聘方式。公司根据项目经理评标评比办法的相关规定，确定了上缴费率、项目经理资质、述标及其他因素四大类内容进行招标。上缴费率的标底测算由公司经营部根据市场部提供的相关数据及参考资料进行测算确定；项目经理资质包含项目经理资格（一建、二建、其他）、业绩及同类工程业绩；述标内容包括总体叙述的完整性、合理性和工程的重点、难点理解及解决措施等方面；其他因素包括所完成工程的盈利状况及整体管理水平。
参与本次竞聘的项目经理共计9人，个个实力不俗，技术、技能过硬。港源装饰对竞聘人员进行了中标工程交底，并组织他们对工程项目进行实地考察，实行自由竞标。竞聘小组按照公开、公正、公平、透明、合理的原则，严格把关，细心评分。根据投标人最终的述标、答辩以及评标小组严格的审核、评定，最终确定了该工程项目的项目经理。
此次项目经理竞聘，是港源装饰用人机制的大胆创新，将对员工创新的主动性和积极性起到一定激励作用。项目经理的竞聘上岗机制，将有效促进工程项目生产要素的优化配置，不断提高项目管理水平，增强公司的核心竞争力。
