2014年2月26日，远鹏装饰集团2014年度项目经理工作会议在深圳深航国际酒店顺利召开。远鹏装饰集团董事长叶大岳、总裁冯照杰、副董事长叶国源等领导，总部各职能中心管理人员以及来自全国各地的项目经理/代表共80多人参加了会议。
会上，远鹏装饰集团副总裁陈勇、总工程师吕保健、预决算中心总经理张雄、财务中心副总经理王君雅分别对2014年新修订的《施工成本控制办法及流程》、《工程管理办法及要求》、《项目经理招标管理办法及要求》以及《发票管理及劳务工资支付要求》进行了详细阐述和宣讲。
冯照杰代表集团全面传达了公司对项目管理的最新要求，以“四个坚持”强调各项目须认真学习贯彻新的管理规定，并分析了前期项目管理工作中的得失，布署下一阶段的工作重点。
各项目经理就质量安全生产、资金结算管理、人员工作等情况作了发言，并针对优化制度流程、加强工程和技术管理、整合市场资源、建立信息化系统，降低成本等方面提出了中肯宝贵的意见和建议。远鹏装饰集团领导对与会人员提出的意见建议一一解答并进行了充分的沟通交流。
远鹏装饰董事长叶大岳在总结讲话中肯定了会议召开的必要性和及时性，他指出：公司的规范化建设要依靠大家的共同努力，需要强有力的执行，相信通过项目管理工作的提升，必将促进集团更稳步地发展。
远鹏装饰集团2014年度项目经理工作会议召开
远鹏装饰集团2014年度项目经理工作会议召开
参会人员合影留念
