2014年2月18日，深圳市建筑装饰（集团）有限公司召开了一年一度的企业经营管理研讨会。参加本次研讨会的人员有深装集团董事长汪家玉、总裁朱飚、监事会主席钟应年和集团副总以上领导以及以殷剑波、刘富祥、刘宏伟为代表的项目经理、自然人股东等共计26人。
会上，深装集团董事长汪家玉首先回顾了深装集团近三十年的发展历程，详细阐述了在发展过程中积累形成的企业资源及企业文化在经营过程中的重要作用，详细解说了“深装梦”的六个层面，提出了2014年的主题目标为“强化深装资源配置，创新装饰装修工业化经营”。
其后，各位项目经理立足于2013年的经营情况，根据各自特点，分享了发展过程中优秀的管理经验，并提出了存在的问题，为深装集团2014年的发展集思广益、出谋划策。深装集团领导对各项目经理的业绩给予了高度肯定，对其提出的建议也予以高度评价，并指出2014年将重点在人才团队建设、资源整合共享、资金运作、材料集中采购、精细化服务等方面出台新的举措，以期达到共赢局面。
最后，汪家玉强调，要把企业创新经营措施和三中全会确立的资源配置、稳健经营的大政方针紧密结合起来，突出班子集体协调建设，实施授权经营，强化问责到人，考核分配创新并提出具体举措，为公司2014年发展指明了方向。
