2013年12月21日、22日，深圳瑞和建筑装饰股份有限公司组织召开了2013年度总经办述职会议及2013年度管理层述职会议，由公司高管和中层管理人员对2013年的工作进行述职。会议由瑞和装饰总经理助理徐波主持，董事长李介平、总经理徐辉义及公司总经办成员均参加了会议。
在总经办述职会议上，瑞和装饰高管中心作了详细的年度述职报告，分析了工作中存在的不足，提出了改进意见，并对明年的工作提出了工作计划和思路。瑞和装饰董事长李介平、总经理徐辉义在每位高管述职后，都分别从工作业绩、业务管理、团队建设等方面进行了点评，相关高管还与总经理徐辉义签订了《2014年度经营目标责任书》。
在管理层述职会议上，瑞和装饰六个中心、七个部门的32名述职人员本着实事求是的原则，对2013年工作总结及2014年工作计划进行了简要的阐述，总结了成绩，分析了存在的不足和问题，制定了2014年的工作计划和措施。每个人述职结束后，各部门主管领导分别对述职人员的报告进行了点评，肯定成绩和进步的同时也给出了中肯的建议和改进措施，使个人及各部门今后工作的重点和方向更加清晰。
管理层述职述结束后，瑞和装饰总经理徐辉义进行了全面总结，与相关中层管理人员和分公司领导签订《2014年度经营目标责任书》，并提出了公司发展的“四以”、“四重”的指导原则。“四以”指的是：以瑞和大局为观念，以脚踏实地为风尚，以锲而不舍为情操，以坦诚宽厚为品德；“四重”指的是：重在规范引领统一建设，重在管理持续优化，重在执行高效协同，重在防范风险控制风险。
瑞和装饰董事长李介平对本次述职会议表示高度认可，他指出，本次大会的总结了经验、查找了问题、鼓舞了士气，对于推动公司新一年各项工作的开展具有积极的促进作用。2013年公司取得了良好的成果，员工与管理层队伍都成长迅速，工作的思路、方法和业绩有很大的提升，希望全体员工共同努力，进一步将目标和责任落实到位，促使各项工作有质的飞跃和好的发展，提升凝聚力和战斗力，做大做强我们的企业，让我们与瑞和一起进步，共同分享瑞和发展为我们带来的丰硕成果！
瑞和装饰董事长李介平对述职报告进行点评
瑞和装饰总经理徐辉义对述职报告进行点评
管理层与分公司签署《2014年度经营目标责任书》
