30年,在人类历史的长河中是一朵小小的浪花,瞬间即逝。而对于地处深圳的深装总而言,深装总却从无到有、从小到大,在见证国内建筑装饰产业发展的同时,自身亦已发展成为全国性大型专业装饰设计、施工骨干企业,在国内外大型公共建筑装修领域享有盛誉,连续多年在全国装饰类企业排名前四,在非上市装饰类企业中排名第一。
众所周知,国内建筑装饰行业起步较晚,且同质化程度非常高,各企业彼此差异化并不大。深装总缘何能够成为其中的佼佼者,并能实现持续稳健发展?
深装总公司总经理胡正富
“专注建筑装饰领域30年,内功扎实、敢于创新,以专业化为基础打造自己的专属优势,这是深装总的秘诀,且不可复制!” 对此,深装总公司总经理胡正富指出,虽经历了前30年的高速增长期,但受益于国家目前所推动的城镇化建设进程,中国建筑装饰产业仍将是朝阳产业,未来发展空间将十分广阔。
30年发展铸造装饰业奇迹
砥砺耕耘30载,这是深装总奋力前行的30年,也是高速增长的30年。
作为国内第一家建筑装饰企业,深装总创建于1983年,发展初期十分艰难。起始之初,国内建筑装饰市场还处于摸索起步阶段,在一个新兴领域里要承接工程,无疑是举步维艰。而就是这样的“一穷二白”的情况下,深装总开始了自己梦想的追逐。
伴随着改革开放之春风,尤其是快速增长的经济和不断提速的城市化进程所带来的发展契机,深装总自至也进入到了高速发展的快车道,并屡屡创下国内装饰业之奇迹。至2012年,深装总已先后在全国各地承接了数千项工程项目的设计施工任务,其中不乏北京奥运村、中央电视台新台址大楼、上海世博会沙特国家馆、北京首都国际机场、世界第七高楼等重大工程项目。
一份耕耘,一份收获。凭借专业的资质、诚信的服务风格,深装总在取得良好经营业绩的同时,在国内建筑装饰业界获得了良好的口碑并受政府部门的表彰,多次荣获全国建筑工程装饰奖明星企业、中国建筑装饰行业百强企业、中国建筑装饰行业最具贡献力企业、全国绿色装饰装修达标企业等荣誉。其中,百余项工程获得中国建筑工程的最高奖——鲁班奖以及全国优质工程奖、全国建筑装饰工程奖、省优及市优奖等奖项。
在专业化中做强做大
改革开放的“红利”,成就了无数人的梦想,也成就了深装总在建筑装饰业界的赫赫威名。对此很多企业都选择了安于现状,但深装总却再次以莫大的魅力和勇气选择了“二次创业”,以将企业推上一个新的发展台阶。
2010年,深装总这家有着近30年历史的国企成功完成转制,实现了由传统大型国企向现代企业法人治理结构的转变,这为企业注入了新的活力与血液。“我们怎样才能在这个行业立足,怎样才能在这个行业发展壮大?我觉得唯有专业、专注,这是我国建筑装饰业发展的一个趋势,也是深装总发展的必然结果。”胡正富表示,作为企业来讲,应该尽早尽快走向专业化之路。只有做精做专,才能做大做强,才能让深装总的业务持续不断地发展。
基于对建筑装饰行业的深刻理解和足够深远的分析与判断,胡正富提出了“一个龙头、四条业务主线、四条客户主线”的战略路线,即坚持以专业设计为龙头,坚持机场、酒店、商场和写字楼、精装修四条业务主线,坚持政府和大型国企、金融机构、外企、民营上市公司四条客户主线,紧跟市场发展潮流,全力打造深装总专业化优势。
此外,深装总还将完善分公司管理体系,建立全面覆盖市场的业务网络,并会积极拓展海外市场,推动海外业务的快速增长。
立足新起点搭建产业联动平台
“在当前激烈的市场竞争中,企业要想快速切入、迅速发展,还应当具有远见卓越的系统战略思维,如果仅仅只依靠专业化、依靠自身的积累显然难以实现目标,深装总未来还将全面构建融设计、施工、材料为一体的完整的产业链。”对此,胡正富坦言,建筑装修行业的竞争已经从市场竞争,全面提升到了集群式产业链竞争之层面。
在接受记者采访时,胡正富表示,2013年是深装总成立的30周年,更是进一步构建建筑装饰产业链的关键一年。这是一个新的走点,他希望以此为契机,通过搭建以设计为龙头的产业联动平台,大幅提升设计业务在公司营收中的比重,并全面加强与设计师和材料供应商的交流合作,实现设计、施工、材料三方之间良性互动,形成材料质量有保证,以设计带动施工,以施工支撑设计,三方协作发展,互利共赢的局面,以促进装饰产业链上下游联动,推动企业健康、可持续发展。
胡正富认为,在这一过程中,深装总还并不排除进行一些横向、纵向的行业并购行为,兼并那些具有一定业务规模、产品占有一定市场份额的供应商,使产业链向纵深延伸。
【相关链接】深装总成立于1983年,是国家建设部核定的建筑装修装饰专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包壹级、建筑装修装饰专项工程设计甲级、建筑幕墙工程设计甲级、机电设备安装工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包壹级、消防设施工程设计与施工贰级、建筑防水工程专业承包贰级、钢结构工程专业承包贰级的全国知名大型装饰企业。