金螳螂2013半年报解析：整合HBA效应明显 行业龙头地位稳定

　　2013年上半年，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司经营实现了稳步增长，各项工作均围绕制定的年度经营目标顺利进行。作为中国建筑装饰行业第一品牌和龙头企业，金螳螂继续在管理创新、团队建设、工艺规范、社会责任等方面发挥带头作用。

　　业绩与订单快速增长 继续保持龙头地位

　　截止本报告期末，金螳螂在手订单金额为144亿元，倒算出新签订单约115 亿，同比增速约45%，在装饰板块领先。2013年1-6月，公司共实现营业收入675,680.70万元，同比增长30.59%；实现营业利润72,730.22万元，同比增长45.91%；实现归属于上市公司净利润59,757.16万元，同比增长43.98%。龙头地位仍旧显著。

主要数据

　　报告期内，在主营业务方面，装饰业务平稳增长，实现营收530,858.15万元，同增21.06%，毛利率上升0.44%至16.76%。家具业务异军突起，增长迅猛，营收4,513.51万元，同比增加99.86%，毛利率增长6.21%。幕墙业务则较去年有所回落，效益下降。

　　整合HBA效果明显 设计业务实现大跨越

　　多年经营证明，优秀的装饰设计是整个装饰项目的灵魂，是为客户提高项目附加值的重要因素，同时也是装饰企业获得施工项目的有利条件。金螳螂历来重视设计实力的提升，大力倡导“大设计”概念，并形成了自身的设计风格，获得了广大客户的认同。　　2013年上半年，金螳螂设计业务实现营收63,954.92万元，同比增长149%，营业成本增加143.47%，毛利率同比增长29.02%。HBA整合效应明显。

主营业务收据

　　美国HBA公司在全球设有24个子公司和6个代表处，在白金及超白金奢华酒店和度假村等室内设计领域独占鳌头。金螳螂收购HBA，实现强强联合，双方在充分信任的基础上加强合作，优势互补，促进双赢。

　　报告期内，金螳螂与HBA共享信息资源，进一步提升双方在高端酒店各自的竞争力。金螳螂向HBA推荐设计项目70多个，成功签约金额超过300万美元；HBA在手设计定单为其成立以来历史最高水平；HBA向金螳螂推荐施工项目数十个，预计年底将有工程施工项目签约。

　　创新管理优化 促进长期发展

　　金螳螂拥有中国建筑装饰行业优秀、稳定的经营管理团队，连续5年荣获“中小板上市公司十佳管理团队”称号和董事会“金圆桌”奖。日前，金螳螂还被央视财经50系列指数专家委员会评定为2013年度央视财经50治理领先、回报领先指数样本公司，是行业内唯一入选的装饰企业。2013年上半年，公司积极加强供应链整合，提升公司竞争力，完善标准化过程管理体系及信息化管理手段，形成ERP 与BI 等信息化管理架构，对“50/80 管理体系”体系升级。

　　市场拓展方面积极推动营销体系有效运行和区域外拓展，战略客户增至26 家，订单比重超20%；省外市场及民营资本项目均继续维持70%以上。上半年省外收入占比约64%，较12 年同期提高1.7pp，达历史新高。

　　据估计，高端装饰需求达5000亿。按照金螳螂百强占比10%比例推广至高端需求测算，公司年度订单可达500 亿，而公司2013 年订单承接目标约230 亿，发展仍未达到天花板。2013年1-9月，金螳螂有望实现归属上市公司股东的净利润95,514.34万元-109,664.61万元，变动幅度为35%-55%。

　　二十弱冠，重新出发。公司自1993 年成立以来，至今已走过20 年的历程。回顾20 年风雨之路，公司实现了收入规模持续、高速、稳健的增长，不断攫取市场份额的同时，ROE 水平亦持续提升，展现了行业龙头“强者恒强”的姿态。展望未来，虽然随着规模的不断扩大，公司的增速或将趋于放缓，然而公司极强的竞争优势必将驱动公司持续成长，向着2015 年收入300 亿的目标迈进。