作为集团项目经理后备人员选聘工作的试点单位之一，5月29日，深圳海外装饰工程有限公司北京分公司启动了项目经理预备人员公开选拔工作，经过个人报名和资格审查，最终确定13名候选人参加。
为保证考核过程的公正与透明，现场评审组由海外装饰公司领导、相关部门负责人及分公司班子、项目经理及员工代表共计20人组成，海外装饰项目管理部副总经理刘鹏飞，人力资源部助理总经理左蒙军、吕童全程参与。
候选人认真进行笔试考核
这次公开选拔由笔试、面试和无领导小组讨论组成，多环节、多侧面，重在对候选人员综合素质能力的考察。每一位竞聘人员都非常珍惜这样一次证明自己、展示自我的机会，笔试过程严肃认真，大家时而埋首疾书、时而蹙眉深思，面试环节面对评审的提问，敢于亮出自己的观点，从容作答。无领导小组讨论是面对首次接触的测试方式，大家从最初的紧张到跃跃欲试，在谨慎阐明自己观点的同时，都使出浑身解数，尽量去说服其他人，现场气氛十分热烈。当侯选人们完成最后的小组陈述，评委们也不禁津津乐道地相互阐述起自己的观点来。
经过一天紧张激烈的角逐，每一位参与人员都表示收获很大，不仅有机会分享项目管理的经验和思路，更重要的通过领导的现场讲解和点评，也认识到自己的一些不足和努力的方向，并更坚定了走上项目经理之路的信心。
此次公开选拔项目经理预备人员，是集团、公司加快项目经理队伍建设，建设高素质项目经理团队的重要举措。海外装饰副总经理郭心红认为，后备项目经理竞聘是项目人员系统化管理的平台和通道，目的是加强人才储备力度，发现、挖掘和培养现有的项目管理人才，打造“认知型、技术专业型、品牌创优型、开拓创新型和效益最佳型”的项目经营管理团队。
在最后的总结时，分公司总经理郭秀峰也是颇有感触，表示通过这种公开选拔的方式，将分公司的梯队建设推向了一个新的高度，同时也看到了分公司未来的希望，并要求所有候选人通过参加本次活动，总结自身优缺点，在踏实稳定做好本职工作的基础上，找到改进的方向，不断充实自己，提升自己，为公司、为集团贡献应有的力量。
评审对候选人进行点评
