为加强企业信息化建设，提高企业项目管理智能化水平，满足日益强大的多元化管理需要，深圳广田装饰集团股份有限公司ERP建设项目日前正式启动。6月3日上午9:30，广田装饰在总部二楼桂花厅举行了广田装饰ERP建设项目启动会。公司高管、项目实施方及软件商项目团队、广田装饰ERP建设项目团队共同出席了本次启动会。
会议首先通报了ERP建设项目总体规划和项目实施里程碑，以及广田装饰项目团队组织架构，介绍了项目实施方及软件商项目团队组织架构、项目实施方法与实施计划、项目实施总体目标与效益展望。
广田装饰常务副总经理、项目总监汪洋提出，推行广田装饰ERP建设项目具有重要的战略意义。首先，加强信息化建设，向管理要效益，是行业的大趋势；其次，项目的启动能实现广田快速发展过程中自身管理的有效提升；第三，作为上市企业，ERP建设项目是内部管控的迫切需求。谈到项目实施，汪洋 指出，ERP项目要取得成功，“三分看软件，七分靠实施”。各单位要高度重视本项目，安排骨干力量参与到本项目中来。要从全局出发，对于项目过程中可能出现的问题，要做好“打硬仗”的思想准备。
广田装饰总经理范志全进行了总结发言，要求全体项目成员对项目实施的困难有充分认知，要排除万难、团结一心，确保项目取得完美效果。
会议最后，广田装饰董事长叶远西发表了鼓舞人心的总动员，并预祝三方合作成功。他指出，广田装饰发展到现在，迫切需要尽快提升信息化建设水平。广田装饰ERP建设项目将极大提升效率，使信息传递更为顺畅；稳步提升项目利润水平，提升经营管理综合竞争力；提升资源有效利用率，加强风险管控，整体提高决策能力。项目将带来整套更为先进的管理思想，为广田装饰信息化建设谱写更宏伟的新篇章，是广田装饰全面打造精细化管理新时代的重要举措。叶远西要求，全体员工要珍惜机遇，充分认识到项目的重要性，要严格执行，不打折扣地配合项目实施方及软件商。参与试运行的单位要充分发挥“敢想敢干”的广田精神，做好战前动员工作，并与实施方、软件商进行深入沟通，发挥模范带头作用，要克服困难、保证项目完成质量。
广田ERP建设项目启动会现场
