为全面提高项目部员工的综合能力与专业技术水平，增强施工过程中解决问题的能力，增进各项目部的沟通与交流，深圳市嘉信装饰设计工程有限公司工程管理中心分批对项目部全体员工进行集中培训。5月31日至6月1日，首期项目管理培训研讨会在嘉信装饰的大会议室隆重举行。
培训开始前，嘉信装饰董事长周福新作了动员讲话，强调了此次培训的重要性，并希望大家珍惜学习机会，增强学习的自觉性和主动性，做好项目管理的沟通交流，提高技能，并学以致用，努力打开工作的新局面。
嘉信装饰董事长周福新作动员讲话
本次授课讲师主要由嘉信装饰人力行政中心总经理唐永晖、总工办总工程师兼设计院院长龚子玉、财务管理中心总经理周银丽、企业管控中心质安部总监艾启林、企业管控中心成本部副总经理刘学英、工程管理中心总经理田浩言和副总经理周伟星等公司中高层管理人员组成，内容涵盖各部门流程制度、公司组织架构、创优注意事项、财务制度、工程项目管控措施、项目管理制度等。培训内容丰富，理论和实践相结合，全过程采用PPT和视频教学，得到了大家的一致好评。
通过此次培训，参训人员对公司项目管理工作有了较深刻的认识和理解，对公司项目管理标准化建设的流程、制度和文件理清了头绪，为公司项目管理规范化奠定了坚实的基础。
项目管理培训研讨会现场
培训期间，嘉信装饰还举办了项目经理和公司中高层管理人员沟通研讨会与杭州西溪印象城工程总结大会。
在管理人员沟通研讨会上，大家就项目管理工作中取得的经验、存在的问题与不足以及如何做好项目管理等进行了交流，并结合实例，就项目管理中遇到的问题、难点进行了沟通。大家畅所欲言，积极发表各自的看法和见解，提出了不少宝贵的意见建议，对进一步完善项目管理工作起到了积极的推进作用。
在杭州西溪印象城工程总结大会上，大家观看了该项目的工程总结视频。杭州西溪印象城项目经理王沛臣、刘金平、工程管理中心工程部经理陈柯、企业管控中心质安部总监艾启林分别介绍了项目的工程概况，分析了该工程面广量大、工期紧、要求高、多专业交叉作业以及协调配合难度大的难点、特点，以及新材料、新工艺的运用情况、解决的办法。
嘉信装饰董事长周福新最后做总结讲话，他对项目部团结协作、顽强拼搏、迎难而上，高质量、高标准完成印象城的装饰任务表示了充分肯定，指出印象城在生产组织、施工协调、工程质量等方面受到多方高度评价，为公司争得了荣誉，赢得了口碑，充分证明了公司管理到位、技术过硬、敢于创新的实力，并希望项目经理和项目部全体人员进一步提高项目精细化管理，推动技术管理创新，总结更多的优秀经验，打造更多精品工程。
参训人员与公司中高层管理人员合影
链接：杭州西溪印象城是全国首家生态型购物中心和杭州市面积最大的商业地产项目，嘉信装饰不仅见证了印象城的起航，同时凭借卓越的实力让这个充满立体感与雕塑味的印象城更加光彩夺目。内容详见《印象西溪 嘉信风采——杭州西溪印象城工程纪实》
