2013年5月17日下午，上海市建筑装饰工程集团有限公司召开2013年立功竞赛推进会，会议由总经理王利雄主持，公司各部门负责人、各基层单位经理、党支部书记、工会主席，部分市重大项目、公司重点监控项目经理工50多人出席了会议。
上海建工装饰集团公司副总经理、立功竞赛领导小组组长朱彤作竞赛推进报告。他强调，公司上下要以集团化改制为动力，结合“谋转型、提能级、创一流、攀新高”主题实践活动的要求，认真策划并适时组织好“塑造品牌、提升文明、岗位创优”三大类型立功竞赛，突出“四个促进”，注重“五个做好”。
部分重点工程建设者代表作交流发言。上海建工装饰集团第一分公司上海中心项目经理黄朱周以《创新思维和管理，为建工装饰增辉》为题，介绍了在超级工程上海中心项目中如何采用工业化施工，在施工的概念上如何将物流化管理纳入标准化管理的序列，以及为确保获得国家鲁班奖所做的技术准备和事先策划工作；第三分公司工会主席连珍以《确保建好重大项目，努力提升公司品牌》为题，表示要将立功竞赛作为推进管理目标实现的重要载体，特别要把重点工程项目作为培养青年人才的阵地，把立功竞赛提升到一个新的境界；第五分公司复地花园广场项目经理杨旻骅以《投身立功竞赛，维护战略客户》为题，表示要把复地花园广场项目作为维护战略客户的一个重点项目，在质量管理上通过采取新颖的技术交底形式、质量交接程序及奖惩机制、积极收集过程检验及验收的资料照片等3项具体措施，力争获得公司精品观摩工程。
上海建工装饰集团工管中心副主任李冬荣宣读《打造装饰精品、展示公司形象》倡议书后，公司各重点工程建设者代表纷纷在倡议书上签名响应。
最后，上海建工装饰集团董事长谢建伟讲话。他首先对三位同志的交流报告作了总结：上海中心、中国金融信息中心、复地花园广场这三个工程都是公司不可或缺的重要支撑项目，会上的交流发言各有其特色，并且都具有明确的目标。随后他指出，“立功竞赛活动作为公司的一项传统活动，始终推动着公司重大工程建设，为公司锻炼人才队伍，提高质量水平、管理水平和创新能力创造了条件。作为一个即将升为子集团的专业公司，要始终把技术创新、管理创新和立功竞赛活动紧密结合。只有这样，才能始终出色圆满地完成每个重大工程，并把这个光荣传统不断地继承和发扬下去。”
