中装新网讯 4月8日下午2点,重庆建工渝远建筑装饰有限公司材料设备部在大会议室主持召开了供应链改革座谈会,领导班子应邀出席,材料设备部、工程管理部、企业管理部、成本控制部、营销部相关负责人和各项目经理共20余人参会。
会上,大家结合各自的实际工作各抒己见,对集中采购、成本管控、管理流程、核价等问题进行了热烈讨论,就如何降低采购价格纷纷献计献策。听取了大家的汇报后,总经理李振宇提出:前期已进行的劳务招标已成功降低了劳务单价,集中采购的目的是要降低采购价格,同时要设专人摸清市场价格,做到采购和监督分开;项目经理要参与招标,招标要采取集中报价形式,确保招标的公平、公开和严肃性。对于项目经理提出的项目伙食费用、过程资金分配使用、内部结算时间等问题,公司领导也一一作出了解答。
董事长李戈帛最后作了总结发言,他指出一个公司的真正强大,在于强大而高效的供应链。供应链的整合,不是通过一个人或单位小范围的努力就能完成的。我们必须培养供应链所需的专业人员,来迎接集中采购给我们带来的管理挑战和价格挑战。
本次座谈会的召开,为与会者解答了关于公司供应链改革的各种疑问,统一了思想,提高了认识,为推进公司变革起到了积极的推动作用。