用心做事 一步一个脚印走到今天
在金螳螂的“品牌主线”计划中，做精品工程，树行业品牌是对外的发展策略，近几年来，金螳螂设计施工了一大批有影响的精品工程，包括2008年奥运会主会场（鸟巢）、国家大剧院、国家博物馆、北京人民大会堂江苏厅、首都博物馆、通用中国总部大楼、世界佛教大会主会场——无锡灵山胜境梵宫、苏州博物馆和北京希尔顿酒店等几十家五星级酒店，这些建筑几乎囊括了大型公共建筑的各个领域。
2001年，金螳螂开始和香格里拉酒店集团进行合作，先后做出了一批颇具影响力的酒店项目。近年来，金螳螂先后设计施工了成都香格里拉大酒店、西安香格里拉大酒店、宁波香格里拉大酒店、温州香格里拉大酒店、苏州香格里拉大酒店等系列工程。2007年5月，由香格里拉酒店集团直接投资兴建的成都香格里拉大酒店，经过金螳螂的设计施工，这座35层的大酒店与30多层的写字楼完美结合，傲视全城，成为成都市新的地标建筑。
成都香格里拉大酒店内景
2006年10月，金螳螂成功中标国家体育场（鸟巢）的装饰工程，负责在二层环绕体育场一周的12个核心筒中的8个。这些核心筒是观众集散中心，其中也包含了商业区、休息区、卫生间和连接通道等功能区域，是整个体育场比较重要的部分。在核心筒装饰过程中，金螳螂人采用的大于90度方位的轻钢龙骨包合、超深度吊顶设置反支撑龙骨的加固等颇有创新精神的工艺，更是随即成为整个鸟巢装饰施工普遍采用的做法。为了严格控制施工质量，金螳螂总部每月派出专业人员赴京到国家体育场工地上检查。在实际施工过程中，金螳螂人在局部设计有欠缺，而必须改善材质、无偿增加投入的情况下，做出了一次次的“自我牺牲”。公司领导明确表示：“不管经济状况怎么样，既然我们来了，这项工程就一定要做好，体现出公司的一流形象。”金螳螂的现场管理模式和工程质量水平成为了鸟巢装饰工程所有分包企业的标杆。
鸟巢
太湖之滨的东山宾馆三期工程是金螳螂的又一力作。东山宾馆是按照国宾馆的要求建造的，它的主要任务是接待国际政要和贵宾，让他们感受苏州文化、感受中国文化。金螳螂在这个工程投入了一流的设计师和施工队伍，建造了一个大气、温馨、融于自然而富有苏州传统文化气息的国宾馆。
2009年3月，第二届世界佛教论坛在江苏省无锡市灵山拉开帷幕。无锡灵山梵宫是这次佛教论坛的主会场，同时也是江苏省“十一五”重要旅游建设项目和无锡市八大文化产业工程之一。瑰丽华美的梵宫A区主门厅、左右门厅、东西塔厅、B区南北廊厅、主塔厅及部分圣坛前厅等装饰工程，就是由金螳螂承建的。500余天的施工过程中，项目组克服了工程量繁琐浩大、工程材料运输不便、高温高空作业、边设计边施工等种种困难，将工程完成得有声有色，最后受到了业主的极大好评。如今这座风格鲜明的佛教建筑已经展现在世人面前。轻盈多姿的飞天、七彩琉璃的华藏世界、精致纯净的圣坛前厅，以及史诗般的巨幅油画、深邃神秘的模拟星空，整个梵宫庄严而华贵。大量精湛细腻的木雕、漆器、石雕、景泰蓝、青花瓷等艺术品的集中展示，更使新落成的梵宫成为一座艺术建筑。
无锡灵山胜境梵宫
无锡灵山胜境梵宫内景
无锡灵山胜境梵宫内景
无锡灵山胜境梵宫夜景
无锡灵山胜境梵宫内部装修细节
2011年3月1日，金螳螂参建的北京中国国家博物馆改扩建工程全面竣工。改扩建后的国家博物馆是世界上建筑面积最大的博物馆，在国博改扩建横跨3个年轮的日子里，金螳螂派出了逾千名员工，承担了装饰装修施工面积4.6万平方米的新馆建设，参与了国博总建筑面积近20万平方米的改建装修。这也是近年来金螳螂承建的规模最大、档次最高、社会知名度最高的装饰工程之一。施工全程金螳螂实施的是先进的远程管理与细腻的现场管理相糅合的直线管理，是训练有素、远道而来的自有职工直接施工，是金螳螂常态化的精细管理。金螳螂的管理模式卓有成效，赢得业主的高度评价，并要求国博工地所有施工单位要向金螳螂学习。
上文所述的几个工程仅仅是金螳螂承建工程中极少的一部分，金螳螂一位老总曾说：“客户满意是评价工作质量的第一要素”，以平常心，殚思竭虑、精心做好客户交给金螳螂的每一项工程，不管它是大工程还是小工程、顶尖工程还是非顶尖工程、重点工程还是非重点工程，这是金螳螂的基本理念。这样的理念，给金螳螂带来了良好的口碑。2008年以来，金螳螂一半以上订单是奔着口碑来的。
金螳螂人还说：“树立一个品牌是一个长期艰苦的工程，但毁掉一个品牌可能只需要某一次的质量、安全或服务不到位。公司必须要保持着如临深渊、如履薄冰的姿态，扎扎实实做好每一项工作。”
金螳螂行业第一的品牌就是这样树立起来的。
