为深入贯彻集团“三会精神”，做好2013年工作安排部署，并保障年度目标指标的实现。3月1日至3日，深圳海外装饰工程有限公司隆重召开2013年度党委扩大会议、职工代表大会和年度工作会议。集团董事长、党委书记田厚春，纪委书记、监事陈锐军，工会主席吴萍等一行11人出席了本次会议。
第四届职工代表大会第四次会议现场
在3月1日举行的党委扩大会议上，公司董事长崔亚涛作了《凝心聚力 真抓实干 深化转型 夯实基础 全面提升公司党建和思想政治工作规范化管理水平》的党委工作报告。报告中详尽总结了在过去一年中公司的党建工作所取得的成果，深刻剖析了日常工作中所存在的各项不足，并对2013年的党建工作作出了全面部署。2013年，公司党委将切实贯彻集团“三会”精神，深入认识田书记的党委工作报告要求，着力推进“四个转化”和深化公司转型发展工作，全面提升党建和思想政治工作规范化管理水平，确保2013年各项任务全面完成。随后，公司党委与所属六个基层党支部分别签订了《2013年党建工作目标责任书》，再次明确了各基层党支部2013年党建工作目标。
与会人员全体起立
3月2日，海外装饰第四届职工代表大会第四次会议召开。党委书记吴萍、董事长崔亚涛、总经理周东及职工代表共130余人参加了会议。周东总经理作了题为《立足自主经营 健全管理体系 夯实管理基础 为全面实现海外装饰转型发展目标而努力奋斗》的行政工作报告，各部门与单位与会代表认为报告内容较往年更加务实，目标明确，思路清晰，使大家对于2013年的工作有了明确的方向和思路。集团各位参会领导分别讲话，肯定了本次报告的内容，同时就本职工作和关心的问题，与与会代表交换了意见，并对海外装饰提出了要求和希望。
田厚春董事长发表了重要讲话，他对海外装饰目前需重点关注工作提出了意见和建议，并要求海外员工对自身情况做到“五个充分估计”：
一是对过去一年新的领导班子调整后所取得的成绩要充分估计。海外在过去的一年里做了大量的工作，也取得了不少成绩，总体概括为三点：观念的转换；发展目标和思路的认同；员工对发展信心的增强。这三点不仅是成绩，也是谋求今后更大发展最重要的思想基础。
二是对公司具备的优势要系统梳理和充分估计；海外目前并没有丧失全部的市场竞争优势。要集合现有的人才优势和品牌优势，在全公司上下形成共识，发扬光大，同时找到并发挥、继承、培育新优势的途径和办法，在全公司上下形成统一认识。
三是对自身存在的困难和问题充分估计。在日常工作中，同时出现了两种倾向，有的同志简化了目前面临的问题和困难，也复杂化了简单的问题。但是对于矛盾的主要问题，没有形成共识。应当要准确估计、充分判断和客观把握。
四是对转型的重点和难点充分估计。转型首先转的是观念，第二步转发展模式，第三步转管控体系，第四步转利益分配格局。充分思考重点转什么，从哪里开始转，要做哪些基础工作。循序渐进和逐步推进，健康有序地开展工作，才能充分调动各方积极性并形成齐心协力的局面。集团的主导是希望通过观念的转化、权利的再分配与利益格局的再调整和再建立，推动海外朝符合企业发展方向的，可以实现企业、个人和国家共赢的局面发展。同时，要尊重原单位的利益，权责发挥清晰，在此基础上，合理处理相互之间的分歧，尊重经营单位和企业的利益诉求。
五是对集团派驻海外的工作组所应发挥的作用充分估计。海外现在的领导班子还很年轻，经验不足，但是有干劲，所以集团派驻工作组和他们一起努力。目前，海外面临重重叠加的压力，工作组真心实意地帮助和关心海外的发展，也希望能得到所有员工的理解、支持与尊重。
最后，田总希望全体海外人员牢记三点：
一，山高我为峰；海外人应该有再远大的目标都敢于攀登，再大的困难都会踩在脚下的豪情。
二，知耻而后勇；海外人要知道自己的短板和困难，补足短板，奋起直追，力争上游。
三，树正气、聚人心、转作风、干实事。树正气，要围绕发展目标和选择的路径，调动一切健康积极的因素，塑造良好的发展氛围；聚人心，要落实人事安排。转型过程中要做好所有员工劳动关系的签订，政策在执行的同时也要因地制宜，对员工切实负起责任，关注他们的职业生涯和工作环境、生活状况等，凝聚人心，让员工看到将来的前景、保障和希望；转作风，领导干部作风要实实在在，一步一个脚印地推进工作；干实事，建议办公室横向纵向分解目标，强有力的督办，无论大小事，力争做出成效，领导也要带头，一级带动一级，埋头苦干，让员工信服。
田总的讲话引起全体与会员工的共鸣，大家报以热烈的掌声。
下午的会议上，与会人员分为两组共同审议了《公司2012年度业务招待费使用情况报告》，讨论了《分公司原有人员的转型（安置）方案》中存在的问题，并形成了修改意见
3月3日，为促使公司制度在公司范围内的传达和宣贯，市场营销部、项目管理部和合约商务部三个主要职能部门的主管分别进行了新修订管理制度的宣贯。随后，七个分公司的代表分别汇报了2013年的度的主要工作思路，在汇报中，大家纷纷提出新的工作想法，并表达了将攻坚克难，全力完成公司下达的各项目标指标的决心。
会议的最后，总经理周东作了推心置腹的讲话，他说，公司面临的任务艰巨而繁重，大家肩负的责任重大而光荣。在这样的特殊时期，希望领导班子成员和各部门主管做好带头作用，动员和组织公司全体员工，在新的一年里，把握机遇，加快转变，立足自主经营，健全管理体系，夯实管理基础，为全面实现海外装饰转型发展目标而努力奋斗！
