2013年1月31日，“2013年绩效目标签约仪式”在公司大会议室隆重举行，总经理胡正富先生代表公司管理层与公司各职能部门第一负责人分别在《目标契约书》上签字。这标志着深装总2013年全面绩效管理正式启动。
自2011年实行全员绩效目标管理以来，通过公司整体目标和下级各部门目标表的设置、实现目标过程的有效管理、事后的总结和评估三个阶段性工作，公司实现了良好的绩效、明确的职责分工，调动了员工的主动性、积极性、创造性，促进了部门间的交流与沟通，促成了公司整体目标的最终实现。
新的一年，孕育新的目标和希望。在明确的目标和细致的规划下，深装总人将继续发扬“诚信、团结、拼搏、卓越”的企业精神，再接再厉，迎接新辉煌。
