2012年1月17日上午9时30分，远洋装饰设计·2012年度设计系统工作总结会在远洋装饰本部15层会议室召开，会议由设计管理部经理王志军主持，公司副总经理周竟之；南方设计院院长沈康、副院长张园园；北方设计院院长赵力；公司设计管理部、南方设计院、北方设计院设计师及事业部相关领导参加了本次会议。
远洋装饰设计·2012年度设计系统工作总结会
会议开始前，大家观看了2010—2013年设计回顾视频，对近三年来远洋装饰设计方面的成果进行了进一步的认知。之后，由设计管理部经理王志军就部门2012年工作总结及2013年工作计划进行了汇报，汇报结束后，由公司副总经理周竟之、南方设计院院长沈康、北方设计院院长赵力、酒店设计中心总经理罗理及各位参会设计师们分别做会议发言。
领导发言
周总表示，目前在设计管理工作中，存在着些许不足，设计管理方面的首要问题，就是要完善设计管理体系，明确设计指标，并将设计指标与考核相结合，要注重配合，建立统一的标准流程，使总部事业部、设计所形成默契的配合及有机的整体，实现真正的精细化管理。
而南方设计院院长沈康老师，也就设计与工程之间的关系、设计数据分析统计、设计成本管理等方面提出了自己独到的见解。
北方设计院院长赵力刚刚加入远洋设计团队不久，通过本次设计会议，他表示对远洋设计有了一定的了解，希望能够与远洋设计共成长。
酒店设计中心总经理罗理主要阐释了管理与运营之间的关系，并提出了设计团队的核心价值观——创新、专业、合作、细节。
之后，是工作互动交流时间，各位设计师各抒己见，提出了自己对工作方面的意见及想法，以及需要改进的方面，本次的交流，并不是将工作流于表面，而是本着切实解决问题的基调进行意见的交换与探讨。交流过后，由公司副总经理周竟之为“2012年设计系统年度获奖设计作品”颁奖。一等奖分别由南方设计院副院长张园园的“南方设计院开放式空间”和酒店设计中心总经理罗理的“河北国源宾馆”获得，张园园及罗理分别发表了获奖感言。
为一等奖获得者颁奖
下午会议主要由设计管理部经理王志军就远洋装饰设计管理体系管理情况做简要说明，之后，由南方设计院院长沈康就“精品酒店设计研究”、酒店设计中心总经理罗理就“酒店前期概念设计”两个课题做了系统的分析与讲解。大家听后都感到受益匪浅，并就两个课题进行了讨论。
与会人员讨论
设计力量的壮大对于一个装饰公司来说，重要程度是不可忽视的，一个好的设计团队，要注重管理，完善考核标准，建立行之有效的流程，有管理，队伍才不是一盘散沙，队伍才能壮大，在未来的2013年，远洋装饰的设计团队，将力求完善管理，有的放矢的增加业务量，为远洋装饰的腾飞贡献属于自己的一份力量。
